Диплом Леонтьева Люба


Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты анализа затрат на предприятиях строительного комплекса
1.1 Понятие, состав и структура затрат в строительной отрасли
1.2 Сметная, плановая и фактическая себестоимость в строительстве: понятия, назначение, порядок определения
1.3. Методологические основы анализа затрат в строительстве
Глава 2. Анализ основных статей затрат на выполнение строительных работ в ООО «СУ-28»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СУ-28»
2.2. Анализ основных статей затрат на проведение строительных работ в ООО «СУ-28»
2.3. Организация автоматизированного учёта материалов в организации
Глава 3. Резервы снижения стоимости строительно-монтажных работ в ООО «СУ-28»
3.1. SWOT-анализ в целях роста конкурентоспособности строительной продукции и снижения её себестоимости
3.2 Факторный анализ себестоимости строительно-монтажных работ
3.3. Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции (выполнения работ)
3.4. Основные направления снижения себестоимости строительно-монтажных работ
3.5. Охрана труда и окружающей среды
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В целях государственного регулирования развития экономики, сбора и систематизации информации все производства и сферы деятельности группируются по принципу участия в той или иной сфере деятельности. Критерием отнесения организаций и предприятий к тому или иному виду экономической деятельности является максимальная доля выручки от данного вида деятельности в их общей выручке от данного вида деятельности.
Одной из крупнейших сфер экономической деятельности является строительство. Строительство обеспечивает расширенное воспроизводство производственных мощностей и основных фондов для всего народного хозяйства. Оно, наряду с машиностроением, создает для организации любых сфер народного хозяйства основные фонды. Результатом, или продукцией строительства, являются здания и сооружения различного функционального назначения.
Строительная продукция представляет собой ту часть общественного продукта, в которую входят работы по изысканию и проектированию объектов строительства, их возведению, установке в них оборудования, по ремонту строительных объектов, их расширению и реконструкции, а также геологоразведочные работы, связанные со строительством.
Строительство как сфера материального производства имеет свои специфические особенности. Главные из них:
неподвижность продукта при перемещающихся в процессе производства материальных, технических и людских ресурсах;
длительность производственного цикла;
высокая материалоемкость продукции, что требует наличия мощной материальной базы и размещения ее в пределах регионального радиуса обслуживания;
большая зависимость строительных процессов от вероятностных факторов (погодных условий, организационно-технических неувязок, изменений внешних условий производства и т. д.);
существование сложных и многообразных производственных связей кооперирования в системе народного хозяйства, которые представляют собой внешнюю среду, создающую условия для нормальной деятельности строительного производства.
Строительство отличается сложностью производственных связей и обслуживается предприятиями более чем 70 сфер экономической деятельности, при этом используется около 50% продукции промышленности строительных материалов, 18 — металлопроката, 40 — пиломатериалов, более 10% продукции машиностроительной промышленности.
На сегодняшний день определение себестоимости строительства не имеет прямого нормативного регламента, и поэтому носит дискуссионный характер. Главная сущность содержания этого показателя заключается в том, что этот показатель отвечает на вопрос, во сколько обошлось строительной организации производство товара и продвижение его до потребителя. При этом товар понимается в широком смысле – это и строительная продукция, и услуги, и работы, и извлечение выгоды из правообладания активами и т.д. Важнейшей особенностью себестоимости является то, что она носит объективный характер, т.е. не зависит от такого рода обстоятельств, как наличие или отсутствие нормативных документов по ее регулированию, желание и возможность ее исчисления бухгалтерскими службами бизнеса.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что именно себестоимость является основополагающим показателем деятельности организации. От этого показателя зависит степень экономической эффективности деятельности организации.
Целью выполнения дипломной работы является анализ основных статей затрат на выполнение строительных работ на примере ООО «СУ-28».
Исходя из поставленной цели, задачами дипломной работы являются:
изучение теоретических аспектов анализа основных статей затрат в строительстве;
выявление основных проблем, в формировании и расчете себестоимости;
проведение анализа себестоимости строительной продукции;
разработка предложении по снижению себестоимости строительной продукции.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Строительное управление – 28», период исследования 2008-2010 годы.
Предметом исследования является себестоимость строительных работ.
Методы исследования: сравнений, абсолютных и относительных чисел, расчётно-конструктивный, графический, табличный.
Информационной базой являются: законы РФ, труды отечественных ученых в области строительства, годовая бухгалтерская отчётность организации, нормативно-правовые справочники.
Цель и основные задачи определили структуру дипломной работы, которая включает: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты анализа затрат в строительстве.
Вторая глава имеет практический характер. В ней содержится характеристика организации. Был проведен горизонтальный и вертикальный анализ баланса, анализ финансовой ликвидности и устойчивости организации, анализ себестоимости строительно-монтажных работ.
В третье главе представлены мероприятия по снижению себестоимости строительных работ и повышению эффективности деятельности организации.
Глава 1. Теоретические аспекты анализа затрат на предприятиях строительного комплекса
1.1 Понятие, состав и структура затрат в строительной отрасли
Издержки — это денежное выражение общей суммы ресурсов, используемых с какой-то целью. Понятие «издержки» больше относится к объектам, поглощающим эти ресурсы. Издержки увеличивают стоимость того имущества, к которому они относятся.
Затраты — это выраженная в денежном измерении стоимость каких-либо ресурсов (материальных, трудовых, финансовых, информационных и др.), использованных на обеспечение процесса расширенного воспроизводства. В отличие от общего понятия «издержки» понятие «затраты» относятся прежде всего не к поглощающим объектам, а к поглощаемым ресурсам. Обычно под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары либо услуги. Издержки равны затратам в том случае, когда идет передача (наличный расчет) или перечисление (безналичный расчет) денежных средств строительной организации другой организации или физическому лицу с полным отчуждением этих средств. Затраты могут носить характер производственных, если они связаны с выполнением строительно-монтажных работ, производством продукции или оказанием услуг (затраты на производство и реализацию продукции и услуг, на расширение производства). Затраты являются непроизводственными, если они возникают в связи с необходимостью содержания и развития находящихся на балансе строительной организации объектов жилищно-коммунального хозяйства и социального назначения, со списанием невостребованной дебиторской задолженности и т. Д[12, с. 556].
Часто понятие «затраты» отождествляется с понятием «расходы», однако эти явления имеют принципиальные отличия. В п. 2 Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ) 10/99 «Расходы организации», утвержденного приказом Минфина России от 6 мая 1999 г. № 33-н (с учетом последующих изменений) и вступившего в силу с 1 января 2000 г., дано следующее определение расходов: «...расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)». В общем случае стоимостная оценка потребленных ресурсов продолжает числиться в составе затрат до тех пор, пока не наступит момент признания дохода, на извлечение которого было направлено потребление этих ресурсов. В момент признания дохода затраты признаются в качестве расходов.
Согласно п. 4 ПБУ 10/99 «Расходы организации», расходы строительной организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на расходы по обычным видам деятельности, прочие расходы.
В настоящее время понятие «себестоимость» прямого нормативного регламента не имеет. Пункт 5 ПБУ 10/99 «Расходы организации» содержит один из вариантов определения себестоимости — так называемых расходов по обычным видам деятельности. Расходами по обычным видам деятельности являются расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг.
Прежде чем руководству строительной организации анализировать достигнутые результаты производственно-хозяйственной деятельности за отчетный период или составлять план на будущие периоды, ему необходимо понять классификацию затрат, процесс формирования себестоимости строительной продукции[15, с. 200].
Затраты строительных организаций на производство строительно-монтажных работ, включаемые в себестоимость, формируются под влиянием различных факторов: организационно-правовой формы организации, места на конкурентном рынке, правил и принципов поведения в налоговой, кредитной, страховой и фондовой сферах, а также объемов производства, типов зданий и сооружений, места и способа ведения работ. Действие этих факторов определяет характер затрат, их динамику и уровень. В настоящее время предусматривается следующая классификация затрат, представленная в табл. 1.
Таблица 1
Классификация затрат по группировочным признакам
Признак классификации, Виды затрат
По экономической роли в процессе производства (выполнения работ) Основные и накладные
По способу включения в состав себестоимости себестоимость продукции (работ) Прямые и косвенные (непрямые)
По отношению к объему производства (выполняемых работ) Переменные, постоянные и полупеременные
По времени совершения затрат Текущие и единовременные
Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства, а накладные затраты связаны с организацией, обслуживанием и управлением производственным процессом и хозяйством строительной организации в целом. К основным затратам можно отнести следующие виды затрат: заработная плата основных рабочих, затраты связанные с приобретением топлива, масла, затраты на строительные материалы это покупка щебня, асфальта, цемента, стальных и пластмассовых труб и др. затраты
К накладным затратам можно отнести расходы на содержание и обслуживание административно управленческого персонала то есть это заработная плата бухгалтера, экономиста затраты на компьютерную технику для нормального обеспечения их деятельности, расходы на амортизацию. Расходы на хранение товара на складе, транспортные издержки и др. затраты.
Под косвенными (непрямыми) затратами понимаются затраты, связанные с организацией и управлением производством строительных работ на нескольких объектах. Их чаще называют общепроизводственными расходами, состав которых значительно шире состава накладных расходов. Так, например, к косвенным затратам относятся накладные расходы, заготовительно-складские расходы, а также расходы по эксплуатации строительных машин и другие, которые включаются в себестоимость работ по объекту учета специальными методами. Деление затрат на прямые и косвенные (непрямые) в большой степени зависит от конкретных ситуаций. Каждая организация исходя из специфики производственного процесса самостоятельно решает, какие затраты относить к прямым, а какие — к косвенным. Отсутствие официальных нормативно-правовых актов по точной группировке затрат не позволяет достаточно обоснованно распределять их по объектам, в результате чего искажается величина реально производимых пообъектных затрат.
В практике учета стран рыночной экономики все затраты подразделяют на затраты, формирующие производственную себестоимость продукции, и расходы отчетного периода. Прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда и косвенные (непрямые) расходы составляют производственные затраты. Они формируют производственную себестоимость готовой строительной продукции, а также относятся к незавершенному производству, т. е. начатым, но не законченным за данный период объектам. Себестоимость производства единицы продукции (например, 1 м2 жилья) рассчитывают делением производственной себестоимости готовой строительной продукции на количество произведенной продукции (рис.1):
Затраты на продукт
Прямые материальные затраты
Прямые трудовые затраты
Общепроизводственные затраты
Себестоимость произведенной продукции
Остаток незавершенного производства
Себестоимость реализованной продукции
Остаток готовой продукции на складе

Рис.1 Определение затрат на продукцию
Расходы отчетного периода — текущие расходы, связанные не с определенным объемом производства и с конкретным производственным процессом, а с получением в течение периода услуг. Их не учитывают при определении себестоимости производства единицы продукции. В качестве примера расходов отчетного периода можно привести коммерческие расходы, связанные с реализацией готовой строительной продукцией, административно-управленческие расходы. Расходы отчетного периода отражаются при расчете прибыли от основной деятельности в отчете о прибылях и убытках (ф. № 2). В некоторых случаях при рассмотрении затрат и определении себестоимости единицы продукции прямые трудовые затраты объединяют с общепроизводственными расходами, образуя группу добавленных затрат[6, с. 188].
Разделение затрат на переменные и постоянные в условиях рыночной экономики имеет важное значение. Это связано с тем, что новым планом счетов бухгалтерского учета предусматривается два варианта учета затрат на производство. Первый, традиционный, основан на калькулировании себестоимости продукции (работ, услуг) путем группировки затрат на прямые и косвенные (накладные) и включение в себестоимость сначала прямых, затем косвенных. Калькулирование есть процесс исчисления себестоимости продуктов (единицы продукта, части продукта, продуктового направления, серии, заказа) разной степени готовности. Достоверные калькуляционные расчеты необходимы:
для планировании деятельности строительной организации в целом и отдельных центров ответственности, поскольку формирование планов производственной себестоимости является неотъемлемой частью процедуры планирования;
для контроля выполнения планов строительной организации в целом и отдельных центров ответственности;
для принятия управленческих решений, поскольку на основе данных о себестоимости может формироваться, например, производственная программа и ценовая политика.
По времени составления калькуляции можно подразделить на две группы:
предварительные, составляемые до изготовления продукта;
последующие, составляемые после изготовления продукта.
К предварительным относят:
проектную калькуляцию, применяемую для обоснования экономической эффективности инновационных проектов;
нормативную калькуляцию, составляемую на основе норм, действующих на определенную дату, и применяемую для краткосрочного планирования;
плановую калькуляцию, составляемую на основе плановых норм — средних норм для определенного промежутка времени или будущих норм. Применяется для среднесрочного планирования;
сметную калькуляцию, являющуюся разновидностью нормативной (плановой) калькуляции.
Последующие калькуляции составляются после изготовления продукции (отчетные калькуляции).
Второй метод широко применяется в странах с развитыми рыночными отношениями. Он основан на разделении всех затрат строительной организации на две части: переменные и постоянные.
Переменные затраты в сумме изменяются в прямой пропорции по отношению к изменению объема производства (уровня деловой активности), но, рассчитанные на единицу продукции, являются постоянными. Примерами таких затрат являются материальные затраты, заработная плата основных производственных рабочих с отчислениями на страховые взносы, другие производственные расходы. Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении уровня деловой активности, относительно постоянны, но, рассчитанные на единицу, зависят от изменения уровня производства. К ним относят амортизационные отчисления, арендная плата, административно-хозяйственные расходы, расходы на проектирование производства работ, на содержание производственных лабораторий; расходы, связанные с изобретательством и рационализаторством; износ по нематериальным активам, платежи по обязательному страхованию имущества, коммерческие и другие общеуправленческие и общехозяйственные расходы. К примеру, ежемесячная арендная плата за ремонтную мастерскую — величина постоянная, а сумма арендной платы, приходящейся на единицу отремонтированной строительной техники, есть величина переменная, которая будет тем меньше, чем больше отремонтировано техники. Кроме того, выделяются так называемые полупеременные (смешанные) затраты, имеющие одновременно переменные и постоянные компоненты. Часть этих затрат изменяется при изменении объема производства, а часть остается фиксированной в течение периода.
Анализ структуры затрат на производство строительно-монтажных работ по ряду строительных организаций показал, что соотношение размера постоянных и переменных затрат изменяется в зависимости от мощности строительной организации, профиля выполняемых работ, уровня специализации, организационно-технических и других факторов: удельный вес постоянных затрат колеблется в пределах 7-21%"Это говорит о том, что соотношение размеров постоянных и переменных затрат не может быть единым для всех строительных организаций.
Текущие затраты — постоянные производственные затраты, зависящие от объемов выполняемых работ, выпускаемой продукции и оказываемых услуг (расходы на оплату труда, отчисления на страховые взносы, расходы по обеспечению производства материалами и т. п.), относятся на себестоимость в том же календарном периоде, в котором они были произведены. Единовременные затраты, т. е. однократно или периодически производимые (расходы на оплату отпусков работникам, на выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет, вознаграждения по итогам работы за год, затраты на возведение временных (титульных) зданий и сооружений, на перебазирование подразделений строительной организации, а также строительных машин и механизмов и другие), включаются в себестоимость в соответствии с принятой в строительной организации учетной политикой в течение определенного срока, обоснованного специальными расчетами.
При планировании и учете затраты на производство строительно-монтажных работ могут группироваться строительной организацией по экономическим элементам и статьям калькуляции[14, с. 497].
1.2 Сметная, плановая и фактическая себестоимость в строительстве: понятия, назначение, порядок определения
Сметная себестоимость строительно-монтажных работ представляет собой выраженные в денежной форме нормативные затраты строительной организации на производство этих работ, определяемые по сметным нормам и нормативам. Это размер денежных средств, предусмотренных заказчиком для покрытия только той доли затрат, которую строительная организация должна израсходовать на производство строительно-монтажных работ в соответствии с утвержденной им проектно-сметной документацией. Она меньше сметной стоимости строительно-монтажных работ на величину сметной прибыли, предусмотренной в сметах как источник прибыли строительной организации.
Сметная себестоимость строительно-монтажных работ является базой для определения плановой себестоимости работ строительной организацией. Ее размер позволяет строительной организации спрогнозировать возможность получения дополнительной прибыли с учетом конкретных технико-технологических мероприятий по снижению величины сметной себестоимости по каждому объекту из «портфеля заказов» и условий работы организации, а заказчику – оценить финансовые возможности на случай торга со строительной организацией при подписании договора подряда на строительство.
Сметная сумма затрат на производство работ определяется на основе группировки затрат по отдельным конструктивным элементам, видам работ и объектам. Все сметные затраты делятся на прямые и накладные затраты. Прямые затраты определяются на основе физического объема работ с использованием сметно-нормативной базы. Независимо от выбранного метода составления смет, в состав прямых затрат входят стоимость материалов, деталей и конструкций; заработная плата рабочих (строителей и машинистов); расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов (без заработной платы рабочих-машинистов). Накладные расходы — это расходы строительной организации, связанные с организацией и управлением производством строительно-монтажных работ.
В условиях рыночной экономики возрастает роль внутрипроизводственного (внутрифирменного) планирования деятельности строительной организации, которое обеспечивает достижение целей ее развития. Планы являются инструментом регулирования деятельности структурных подразделений по обеспечению выполнения в установленные сроки программы действий строительной организации на предстоящий период[11, с. 316].
В целях определения прогнозных величин затрат на выполнение комплекса строительно-монтажных работ в установленные договорами подряда сроки при условии эффективного использования ограниченных производственных ресурсов, прибыли (экономии от снижения сметной себестоимости строительно-монтажных работ), а также организации внутрипроизводственного хозрасчета различных подразделений в рамках бизнес-планов строительными организациями ведется планирование себестоимости строительно-монтажных работ.
Разработке плана предшествует тщательный анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности строительной организации и выявление резервов строительного производства. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ осуществляется строительными организациями самостоятельно при разработке текущих планов строительной деятельности, обычно не более чем на год с подразделением на более короткие периоды: кварталы, месяцы или тринадцать четырехнедельных периодов. Научная обоснованность и практическая значимость таких планов строительных организаций являются одним из факторов их конкурентоспособности на инвестиционно-строительном рынке. Отсюда следует объективная необходимость привлечения к разработке плановых расчетов специализированных консалтинговых фирм.
Порядок и методы планирования себестоимости работ строительные организации выбирают самостоятельно исходя из конкретных внешних и внутренних условий функционирования и развития своей деятельности (производственной, инвестиционной, финансовой). Плановые технико-экономические расчеты проводятся с использованием разнообразной информации, прежде всего, о физических объемах по видам строительно-монтажных работ, конструктивным элементам, объектам в целом и их стоимости; календарных планов производства работ, определяемых на основе проектно-сметной документации, и исследований конъюнктуры инвестиционно-строительного рынка. При составлении плановых расчетов отечественная и зарубежная практика рекомендует использовать нормативный, расчетно-аналитический, балансовый методы, метод оптимизации, метод моделирования.
Сущностью нормативного метода является расчет объемов затрат на производство строительной продукции и потребности в необходимых ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объем экономического показателя (объем выполняемых работ, объем реализации работ и т. п.). Расчетно-аналитический метод позволяет определить искомые показатели на плановый период «от достигнутого»: путем умножения средних величин показателей за предыдущий отчетный период на планируемый индекс их изменения (роста или сокращения). Увязка планируемых объемов затрат на выполнение строительно-монтажных работ с источниками ресурсов эффективно осуществляется с помощью балансового метода. Сущностью метода оптимизации при составлении плановых расчетов затрат на производство строительно-монтажных работ является многовариантность. Из нескольких технико-экономических расчетов выбирается наилучший с точки зрения минимума затрат или максимума заданного целевого результата. Метод моделирования плановых технико-экономических расчетов затрат на выполнение строительно-монтажных работ основан на факторном анализе функциональных связей между различными элементами процесса строительного производства.
Структура, содержание и формы плановых расчетов себестоимости строительно-монтажных работ зависят от того, что является предметом составления расчета: отдельный объект, договор подряда, производственная программа в целом и т. д[2, с. 400].
Плановая себестоимость строительно-монтажных работ по отдельным объектам производственной программы строительной организации может быть определена прямым калькулированием по статьям затрат. При этом необходимо учитывать возможности инновационной деятельности строительной организации, учитываемые в разрезе конкретных объектов в соответствующем разделе бизнес-плана. Перечень мероприятий по повышению технического и организационного уровня строительного производства составляется с целью получения дополнительной выгоды (прибыли) путем снижения сметных затрат на производство строительно-монтажных работ по каждому объекту в составе договорной цены, предусмотренной договором подряда.
Группировка порядок расчета по статьям затрат может быть представлена следующим образом:
по статье «Материалы» — исходя из их потребности согласно проектно-сметной документации и стоимости приобретения с учетом расходов на доставку до приобъектного склада и заготовительно-складских расходов;
по статье «Расходы на оплату труда рабочих» — исходя из проектной потребности в затратах труда рабочих, тарифов, ставок, поощрительных выплат в соответствии с принятой в строительной организации системой оплаты труда, гарантированных законодательством минимума заработной платы, льгот и компенсаций, финансовых возможностей организации с учетом установленного порядка налогового регулирования средств, направляемых на потребление, а также других действующих норм и законодательных актов по вопросам труда и заработной платы;
Плановая себестоимость строительно-монтажных работ по объекту определяется как разность между стоимостью планируемого объема работ, установленной в проектно-сметной документации (договорной ценой строительных работ из приложения к договору подряда — протокола согласования), и величиной снижения затрат на производство работ в результате осуществления планируемых инновационных мероприятий и суммой сметной прибыли.
Следует заметить, что одним из наиболее точных и обоснованных методов определения плановой себестоимости строительно-монтажных работ по отдельным объектам в странах рыночной экономики признан метод прямого калькулирования, основанный на применении нормативных калькуляций, представляющих собой расчетную величину издержек производства (нормативную себестоимость), определенную с помощью системы разработанных и утвержденных строительной организацией экономически обоснованных норм и нормативов. Однако в современных условиях в Российской Федерации применение этого метода затруднено из-за конъюнктурных изменений на инвестиционно-строительном рынке.
Плановая себестоимость строительно-монтажных работ в целом по строительной организации определяется суммированием плановой себестоимости работ по объектам.
Смета затрат на производство строительно-монтажных работ может также составляться расчетом затрат по элементам, отражающим их экономическое содержание. Затраты определяются по следующим элементам:
1. По элементу «Материальные затраты» — исходя из потребности в материальных ресурсах, необходимых для производства работ, и их стоимости, включая расходы по доставке до приобъектных складов и заготовительно-складских расходы.
Потребность в материальных ресурсах рассчитывается на основе физических объемов строительно-монтажных работ и производственных норм расхода необходимых для их выполнения ресурсов, разрабатываемых непосредственно строительной организацией и утверждаемых ежегодно ее руководителем.
Расчет материальных затрат проводится по всем основным видам применяемых материалов. Стоимость прочих (не расшифровываемых по видам) материалов, используемых, как правило, в небольших количествах, определяется в целом по строительной организации исходя из сложившегося уровня их расхода на единицу объема выполняемых строительно-монтажных работ.
По элементу «Затраты на оплату труда» — исходя из суммы выплат заработной платы с учетом стимулирующих и других выплат, производимых за выполняемую работу, а также за непроработанное на производстве время всему строительно-производственному персоналу и относимых к этому элементу.
По элементу «Отчисления на социальные нужды» — на основе установленных законодательством тарифов страховых взносов органам государственного страхования, пенсионного фонда и медицинского страхования от затрат на оплату труда работников, включаемых в элемент «Затраты на оплату труда».
По элементу «Амортизация основных фондов» — исходя из среднегодовой стоимости как собственных, так и арендованных основных производственных фондов (кроме стоимости основных производственных фондов подсобных и вспомогательных производств), на которые начисляется амортизация, и средней нормы амортизационных отчислений. Средняя норма амортизационных отчислений определяется исходя из плановой структуры основных производственных фондов, на которые начисляется амортизация, и утвержденных норм по отдельным группам основных фондов.
Аналогично определяется амортизация по основным фондам, предоставляемым строительной организацией бесплатно медицинским учреждениям для организации медпунктов, а также предприятиям общественного питания, обслуживающим трудовой коллектив строительной организации;
5.По элементу «Прочие затраты» — по каждому их виду исходя из планируемых объемов работ, в зависимости от которых изменяется величина этих затрат, а также действующих норм и нормативов.
Если строительная организация в соответствии с заключенным договором на строительство выполняет собственными силами другие виды работ, не относящиеся к строительно-монтажным (проектные работы, работы по обеспечению стройки технологическим и инженерным оборудованием и т. д.), планирование себестоимости осуществляется ею исходя из общего объема работ, выполненных собственными силами, включающих строительно-монтажные и указанные виды работ.
Для принятия управленческих решений регулирующего характера осуществляется мониторинг уровня и динамики себестоимости строительных работ в целом по строительной организации и в разрезе ее структурных подразделений. Показатель «уровень себестоимости строительных работ» определяется затратами на 1 рубль строительных работ, рассчитываемыми путем деления общей суммы плановой себестоимости строительных работ на объем работ, выполняемых собственными силами строительной организации, по их стоимости, учтенной в договорной цене.
При планировании производственной деятельности строительной организации часто используют результаты анализа «затраты — объем — прибыль». Если определен объем строительного производства, то в соответствии с портфелем заказов на строительную продукцию благодаря этому анализу можно рассчитать величину затрат (плановой себестоимости строительных работ) и продажную цену (договорную цену), чтобы организация могла получить определенную величину прибыли (балансовую и чистую). При помощи данных анализа легко просчитать различные варианты производственной программы строительной организации, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на строительную продукцию, на поставляемые материальные ресурсы и т. д. Иначе говоря, анализ «затраты — объем — прибыль» позволяет получить ответ на вопрос, что мы будем иметь, если изменится один параметр производственного процесса или несколько таких параметров[16, с. 197].
Фактическая себестоимость строительно-монтажных работ — это сумма издержек (затрат), произведенных конкретной строительной организацией в ходе выполнения заданного комплекса работ в сложившихся условиях производства.
Учет себестоимости работ представляет собой часть системы, которая собирает, обобщает, классифицирует и представляет соответствующую информацию руководству строительной организации для принятия управленческого решения, а также анализа, контроля и оценки производственно-хозяйственной деятельности организации.
Организация учета себестоимости обусловливается технологией строительного и вспомогательного производств, организационной структурой строительной организации, а также условиями договоров на строительство объектов, заключенных с заказчиками.
Учет себестоимости строительно-монтажных работ в зависимости от структуры строительной организации имеет следующие особенности. В строительной организации, состоящей из участков и бригад, непосредственно выполняющих строительные работы, себестоимость складывается из затрат по производству этих работ с учетом затрат на содержание управленческого персонала организации. В строительных организациях, представляющих собой объединение организаций, не являющихся юридическими лицами, так называемых структурных подразделений, себестоимость строительно-монтажных работ складывается из затрат структурных подразделений на производство этих работ с учетом стоимости содержания управленческого персонала этих подразделений и организации в целом. В строительных организациях типа холдинговых компаний, состоящих из структурных подразделений, а также дочерних организаций-предприятий, являющихся юридическими лицами, себестоимость строительно-монтажных работ складывается из затрат структурных подразделений по производству этих работ с учетом стоимости содержания управленческого персонала структурных подразделений и организации, т. е. без учета затрат дочерних организаций.
В зависимости от условий договоров на строительство себестоимость строительно-монтажных работ в строительной организации (структурном подразделении) может включать в себя фактическую себестоимость работ, выполненных собственными силами, договорную стоимость работ (строительных, проектных и др.), выполненных на условиях субподряда другими предприятиями, а также стоимость оборудования и других аналогичных ценностей при условии строительства объектов «под ключ».
Учет себестоимости продукции строительной организации имеет следующие особенности.
При выпуске продукции и оказании услуг подсобными и вспомогательными производствами, входящими в состав структурных подразделений строительной организации (или являющиеся цехами строительной организации, состоящей только из участков и бригад), учет себестоимости ведется применительно к порядку, установленному для учета себестоимости строительно-монтажных работ. При этом состав затрат должен учитывать отраслевую принадлежность того или иного производства или хозяйства (например, износ автомашин в автотранспорте и т. д.).
В структурных подразделениях строительной организации, выпускающих продукцию и оказывающих услуги, учет себестоимости может быть организован применительно к порядку, установленному для строительной организации, или же вестись в соответствии с правилами, действующими для предприятий соответствующих отраслей народного хозяйства (промышленности, автотранспорта, коммунального хозяйства и т. п.)[9, с. 470].
Учет затрат на производство строительно-монтажных работ, как и их планирование, осуществляется по договорам. Объектом учета по договору может быть строительство одного и нескольких объектов или выполнение отдельных видов работ на объектах, возводимых по одному проекту. Допускается объединение учета затрат по договорам, заключенным с одним заказчиком или с несколькими заказчиками, если договора заключаются в виде комплексной сделки или если договора относятся к одному проекту. Если строительство осуществляется по договору, который охватывает ряд проектов, то затраты и финансовый результат по каждому такому проекту могут рассматриваться как выполнение работ по отдельному договору.
Если строительная организация в соответствии с заключенным договором на строительство выполняет собственными силами другие виды работ, не относящиеся к строительным, планирование и учет себестоимости осуществляется ею, исходя из общего объема работ, выполненных собственными силами, включающего строительные и указанные виды работ. При этом затраты на производство работ собираются по каждому виду в отдельности.
Учет затрат на производство строительно-монтажных работ в зависимости от видов объектов учета может быть организован с применением позаказного метода или метода накопления затрат за определенный период времени с применением элементов нормативного метода учета и контроля за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Позаказный метод учета затрат на производство строительно-монтажных работ предусматривает объектом учета отдельный заказ, открываемый на каждый объект строительства (вид работ) в соответствии с договором на производство работ, заключенным с заказчиком. Учет затрат ведется нарастающим итогом до окончания выполнения работ по заказу. Строительная организация, выполняющая однородные специальные виды работ (например, дорожное строительство) или осуществляющая строительство однотипных объектов с незначительной продолжительностью их строительства (гаражи, серийные коттеджи), может вести учет методом накопления затрат за определенный период времени по видам работ и местам возникновения затрат. В этом случае себестоимость сданных заказчику строительно-монтажных работ определяется расчетным путем исходя из процента, исчисленного как отношение фактических затрат по производству работ, находящихся в незавершенном производстве, к их договорной стоимости и договорной стоимости сдаваемых работ, или с помощью других экономически обоснованных методов, установленных организацией.
Учет затрат на производство осуществляется на основе первичной учетной документации, оформленной в порядке, установленном соответствующими нормативными актами. Организации могут использовать такие первичные документы как, акты приемки выполненных работ форма № КС-2, справка об выполненных работ и затрат форма № КС-3, акт приемки законченного строительством объекта форма № КС-11. Первичная документация составляется с обязательным кодированием, обеспечивающим учет по объектам строительства и видам работ (в необходимых случаях в разрезе статей и элементов затрат), а также в разрезе участков, бригад, подразделений и служб строительной организации в соответствии с требованиями внутрипроизводственного хозрасчета.
Нормативный метод учета, важнейшим элементом которого является своевременное выявление отклонений от норм, позволяет строительным организациям эффективно использовать данные учета для выявления резервов снижения себестоимости и оперативно руководить производством. При применении нормативного метода учета организацией должны быть разработаны системы прогрессивных норм и нормативов, организованы выявление и учет затрат, связанных с отклонением от действующих норм и нормативов. Отклонением от норм считается как экономия, так и дополнительный расход материалов, заработной платы и других производственных затрат. Учет отклонений ведется в целях обеспечения своевременной информацией руководителей строительной организации о размерах, причинах и виновниках дополнительных, не предусмотренных нормами затрат, и принятия необходимых для их предотвращения организационных и технических мер[7, с. 100].
1.3. Методологические основы анализа затрат в строительстве
На сегодняшний день типовая номенклатура калькуляционных статей затрат производства состоит из 12 пунктов:
сырье и материалы;
возвратные отходы;
покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций;
топливо и энергия на технологические цели;
заработная плата производственных рабочих;
отчисления на социальные нужды;
расходы на подготовку и освоение производства;
общепроизводственные расходы;
общехозяйственные расходы;
потери от брака;
прочие производственные расходы;
расходы на продажу.
При этом, как правило, в многономенклатурных производствах первые 6 статей обычно относят к основным расходам, а остальные — к накладным.
Подрядными строительными организациями в качестве типовой применяется следующая группировка затрат на производство строительных работ по перечисленным далее статьям расходов:
материалы;
расходы на оплату труда рабочих;
расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов;
накладные расходы;
заработная плата производственных рабочих.
Строительная организация может, исходя из принятых объектов учета и экономической целесообразности, самостоятельно расширять номенклатуру статей затрат на производство строительных работ. В управленческом учете широко реализуется принцип: «различная себестоимость для различных целей». В результате этого рассматриваются 3 типа себестоимости:
полная производственная себестоимость — используется для установления цен и принятия оперативных решений при нормальных обстоятельствах;
прямая производственная (частичная) себестоимость — используется для проведения ценовой политики и принятия оперативных решений при специфических обстоятельствах;
себестоимость по центрам ответственности — используется для планирования и контроля деятельности ответственных исполнителей.
Полная себестоимость строительной продукции включает все ресурсы, израсходованные на производство. Она складывается из суммы прямых затрат, приходящихся на объект учета, и пропорциональной доли косвенных затрат, относимой на объект. Традиционная оценка затрат по полной себестоимости не всегда подходит для принятия решений и контроля производственной деятельности. Совершенствованием системы оценки по полной себестоимости является оценка в размере нормальных затрат. Этот метод оценки затрат предусматривает использование нормальных цен на сырье, материалы и энергию — средних твердых в течение года цен, а также стабильных ставок косвенных расходов, рассчитанных по формуле:
плановые годовые ставки косвенных затрат / плановый объем производства в машино-часах.
Кроме того, в учете полной себестоимости может использоваться оценка затрат, которые должны возникнуть в будущем, в соответствии с определенными нормами — система нормативных затрат. Ее разновидностью является система «стандарт-кост». Современные варианты систем нормативных затрат предусматривают для прямых затрат стандарты (нормативы), а для косвенных — сметы (бюджеты). Используются также варианты, когда ожидаемые нормативные затраты пересчитываются на фактическое использование производственных мощностей[5, с. 600].
Анализ себестоимости проводят по следующим направлениям:
1) Анализ динамики обобщающих показателей и факторов:
Анализ себестоимости начинают с анализа динамики себестоимости всей строительной продукции. При этом сравнивают фактические затраты с плановыми или с затратами базисного периода. В процессе анализа выявляют, по каким статьям затрат произошёл наибольший перерасход и как это изменение повлияло на изменение общей суммы переменных и постоянных расходов.
Общая сумма затрат может измениться из-за объёма выпуска продукции, её структуры, уровня переменных затрат на единицу продукции и суммы постоянных расходов.
Изучение структуры затрат на производство и её изменений за отчётный период по отдельным элементам затрат, а также анализ статей расходов фактически выпущенной продукции составляют следующий этап анализа себестоимости.
Анализ структуры себестоимости проводится сопоставлением удельных весов отдельных элементов с планом и в динамике.
При помощи показателей структуры рассматривается влияние каждой статьи на сумму абсолютной и относительной экономии или перерасхода затрат. Анализ структуры затрат позволяет оценить материалоёмкость, трудоёмкость, энергоёмкость продукции, выяснить характер их изменений и влияние на себестоимость продукции. Для оценки влияния каждой статьи затрат на себестоимость 1 рубль товарной продукции или оказанных услуг рассчитывается уровень затрат по каждой статье и элементу расходов, изучаются причины отклонений. Уровень затрат определяется делением расходов по каждой статье на объём товарной продукции.
Анализ динамики и выполнения плана по структуре и уровню затрат позволяет своевременно реагировать на отклонения от плановых, нормативных показателей себестоимости, принимать конкретные управленческие решения по их устранению или согласованию.
2) Анализ затрат на рубль товарной продукции (услуг):
Наиболее обобщающим показателем себестоимости продукции, выражающим её прямую связь с прибылью, является уровень затрат на 1 рубль товарной продукции (услуг):
Непосредственное влияние на изменение уровня затрат на 1 рубль товарной продукции оказывают факторы, которые находятся с ним в прямой функциональной связи: изменение объёма выпущенной продукции, её структуры, изменение уровня цен на продукцию, изменение уровня удельных переменных затрат, изменение суммы постоянных затрат[14, с. 150].

Глава 2. Анализ основных статей затрат на выполнение строительных работ в ООО «СУ-28»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СУ-28»
«Строительное управление № 28» является коммерческой организацией, учрежденной юридическими лицами.
В соответствии с Гражданским кодексом РФ «СУ-28» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные не имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Также общество имеет самостоятельный баланс расчетный счет и действует на основе Устава.
«СУ-28» учреждено несколькими юридическими лицами (ОАО «Эйм-Инвест» и ОАО «Инвестиционно-строительная компания «Честр-Групп»), уставной капитал, в размере 50 тыс.рублей, разделен на доли, определенных учредительными документами. Доля ОАО «Эйм-Инвест» в уставном капитале составляет 49%, а ОАО «Инвестиционно-строительная компания «Честр-Групп» - 51%. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Общество с ограниченной ответственностью «Строительное управление - 28» создано в соответствии с действующим законодательством и зарегистрировано постановлением главы администрации Ленинского района г. Чебоксары за № 1869 от 22 ноября 2001 года.
Общество является юридическим лицом, имеет имущество на праве собственности, самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать, штампы и бланки со своим фирменным наименованием и действует на основании Устава.
Учредителями «СУ-28» являются открытое акционерное общество «Эйм-Инвест», зарегистрированное постановлением главы администрации г. Новочебоксарск ЧР за № 252 от 28 октября 1992 года, и открытое акционерное общество «Инвестиционно-строительная компания «Честр-Групп», зарегистрированное постановлением главы администрации Ленинского района г. Чебоксары за №74 от 28 января 1999 года.
Уставный капитал Общества составляет 50000 (пятьдесят тысяч) рублей. Доля уставного капитала ОАО «Эйм-Инвест» составляет 49% - 24500 (двадцать четыре тысячи пятьсот) рублей, доля уставного капитала ОАО «ИСКО «Честр-Групп» составляет 51% - 25500 (двадцать пять тысяч пятьсот) рублей.
«СУ-28» учреждено в соответствии с Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество вправе создавать филиалы и открывать представительства, а также иметь дочерние и зависимые хозяйственные общества с правами юридического лица, созданные на территории Российской Федерации, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создано дочернее или зависимое хозяйственное общество, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.
Целями деятельности Общества являются:
удовлетворение общественных потребностей в продукции, работах и услугах Общества;
сохранение устойчивого финансового состояния и конкурентоспособности конкурентоспособность среди строительных организаций, как вновь созданных, так и существующих на протяжении многих лет;
увеличение объемов работ, выполняемых собственными силами в рамках производственной программы за счет высокой производительности труда;
получение максимальной прибыли;
В соответствии с Уставом общество осуществляет следующие виды деятельности:
инвестирование и строительство объектов жилья и социальной сферы;
реконструкция строительство объектов промышленности, жилья, соцкультбыта и другого назначения в соответствии с заключенными договорами;
коммерческая и посредническая деятельность;
производство строительных материалов;
а также осуществляет любую иную хозяйственную деятельность, не запрещенную действующим законодательством.
«СУ-28» является специализированным строительно-отделочным управлением и выполняет штукатурно-малярные, стекольные, плотнические, кровельные, плиточные работы, то есть работы непосредственно связанные с отделкой возведенных зданий.
Все виды деятельности осуществляются с соблюдением норм действующего законодательства. Контроль над качеством строительно-монтажных работ осуществляется постоянно линейными инженерно-техническими работниками, периодически главным инженером и куратором.
Строительное управление № 28 участвовало в строительстве, а именно выполняло отделочные работы, таких наиболее крупных, известных в Чувашской Республики объектах как комплекс Детской больницы в Новоюжном районе, Педагогический университет, Культпросветучилище, Музыкальный театр, Церковь Рождества Христова и другие жилые дома.
Основу хозяйственной деятельности Общества составляют договора подряда и субподряда. «СУ-28» занимается строительством и реконструкцией объектов промышленности, жилья и соцкультбыта. Начало хозяйственной деятельности - январь 2002 года.
Виды работ:
«Строительное управление 28» в 2010 году выполняло следующие виды работ:
-Устройство мягкой кровли;
-Устройство кровли из металлочерепицы;
-Устройство черепичной кровли на основе цементно-песчаной черепицы «ВКА88»;
-Установка оконных, балконных и дверных блоков;
-Устройство всех видов пола;
-Штукатурные работы;
-Стекольные работы;
-Плиточные работы;
-Малярные работы.
Строительно-монтажные работы производились по подрядным и субподрядным договорам.
Линейно-производственные подразделения:
В 2010 году «СУ-28» имело два производственных участка старших производителей работ.
Участок 1 включает в себя следующие объекты: Жилые дома поз. 2, 3, 4, 5, 58 по пр. Тракторостроителей, поз. 9 и 11 в г. Новочебоксарск, поз. 23 по ул. Белинского, Конно-спортивный комплекс в г. Новочебоксарск, ж/дом по бульвару Миттова, переустройство здания лицея-интерната под детский сад, ремонт производственных помещений «КЕРАМИКА», многоквартирные жилые дома по ул. Косточкина и МОПРа в г. Шумерля и т.д.
Участок 2 включает в себя следующие объекты: малоэтажные жилые дома поз. 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 59, 60 , поз. 31 и 43 в микрорайоне «Волжский-3» СЗР и т.д.
Отдел главного механика занимается монтажом строительных подъемников, лебедок, штукатурных и кровельных агрегатов, а также осуществляет ремонт и проверку надежности, имеющихся в управлении механизмов и приспособлений, применяемых для механизации основных видов отделочных работ, осуществляет доставку и перевозку рабочих, механизмов и строительных материалов.
Таблица 2
Расшифровка строительно-монтажных работ за январь-декабрь 2010 года, выполненных субподрядными организациями
Субподрядчики Объем СМР НДС 18% Итого с НДС
В ценах 2001г. В ценах 2010 г. без НДС "Нико-М 31101 166608,56 29989,44 196598
"Евро-Престиж" 218287 1238163,07 222867,38 1461030,45
ОАО "ИНКОСТ" 44124 260382,57 46868,6 307251,17
"ПКФ "РеммПрофи" 93789 562733,3 101291,99 664025,29
"Перспектива Лтд" 52812 312971,78 56335.2& 369307,04
"Строй-Авангард" 160184 953804,25 171684,77 1125489,02
ИП Ефимов В.Л. 10819 63835 0 63835
ОАО "Промвентиляция" 361 2146 386 2532
"Санрем-М" 22784 71289 12832 84121
Электормонтажный участок ОАО "ИСКО-Ч" 4473 19314 3477 22791
"Ваши Окна плюс" 380471 1924437,34 346398,72 2270836,06
"Совин-Групп" 77446 464673,73 83641,27 548315
Итого: 1096651 6040358,6 1075772,43 7116131,03
Административно-управленческие функции, руководства осуществлялись через имеющиеся в управлении отделы: производственно-технический, бухгалтерию и специалистов: инженера по заработной плате, инспектора по кадрам, снабжению.
Для учета затрат по обычным видам деятельности применяется счет 20. Базой распределения косвенных расходов между объектами калькулирования служит прямая заработная плата основных производственных рабочих. Затраты на ремонт включаются в себестоимость текущего отчетного периода. Затраты по заготовке и доставке товаров до центральных складов, строительных площадок включаются в состав себестоимости текущего отчетного периода. Процесс приобретения материалов отражается по учетным ценам с использованием счета 16 «Отклонение в стоимости материалов».
Для начисления амортизации основных средств применяется линейный способ. Амортизация имущества первоначальной стоимостью менее 20000 рублей не начисляется, а сразу списывается на расходы после их отпуска в эксплуатацию.
Ежегодная переоценка основных средств не производится.
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) для налогообложения определяется по мере отгрузки товара (работ, услуг).
Оценка сырья и материалов, используемых при производстве (изготовлении) товаров (выполнении работ, оказании услуг) производится по средней себестоимости. Стоимость МПЗ, списываемых в производство, определяется по средней себестоимости.
В целом Общество работало в 2009 году удовлетворительно. Выручка от реализации за год составила 91138,4 тыс. рублей, в том числе выручка от продажи СМР 87224,1 тыс. рублей. По сравнению с 2008 годом выручка реализованной продукции уменьшилась на 8996,5 тыс. рублей или на 9 %.
Таблица 3
Технико-экономические показатели деятельности ООО «СУ-28»
Показатели
Ед. изм.
Периоды Темп роста, в % к 2009 г.
2008 г. 2009 г. 2010 г. а) Выполнено СМР с НДС, всего, в том числе: т. руб. 117792,8 107268,3 147229,0 137,3
собственные силы 113685,9 102940,7 140112,9 136,1
Субподряд 4106,9 4327,6 7116,1 164,4
б) Выполнено СМР без НДС-всего, в том числе 99346,4 90905,4 124770,3 137,3
- собственные силы 95811,3 87224,1 118729,9 136,1
- субподряд 3535,1 3681,3 6040,4 164,1
Среднесписочная численность-всего, в том числе: чел. 192 201 196 97,5
рабочие 170 180 175 97,2
ИТР 22 21 21 100,0
Выработка на 1 работника с НДС т. руб. 592,1 512,1 714,9 139,6
ФОТ, всего в том числе: т. руб. 37387,0 31607,7 39346,5 124,5
рабочие 29719,9 24550,9 29463,9 120,0
ИТР 7667,1 7056,8 9882,6 140,0
Среднемесячная зарплата руб./мес. 16227,0 13104,4 16729,0 127,6
рабочие 14568,6 11366,2 14030,4 123,4
ИТР 29042,0 28003,2 39216,7 140,0
Выручка, всего т. руб. 100134,9 91138,4 125180,4 137,4
в том числе от СМР с/с 95811,3 87224,1 118729,9 136,1
Себестоимость, всего т. руб. 97671,4 76267,0 112731,3 147,8
в том числе от СМР с/с 93429,9 72358,4 106304,5 146,9
Прибыль, всего т. руб. 2463,5 14871,4 12479,0 83,9
в том числе от СМР 2381,4 14865,7 12425,5 83,6
Балансовая прибыль т. руб. 2218,6 15293,6 12372,5 80,9
Рентабельность от СМР % 2,5 20,5 11,7 57,1
Рентабельность общая % 2,3 20,0 11,0 54,5
Объем строительно-монтажных работ собственными силами в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшился на 8587,2 тыс. рублей или на 9 %. Затраты составили 76267,0 тыс. рублей, т.е. по сравнению с 2008 годом уменьшились на 21404,4 тыс. руб. или на 21,9 %.
Затраты на проведение строительно-монтажных работ собственными силами составили 72358,4 тыс. руб. или уменьшились на 21071,5 тыс. руб. или на 22,6 %. Балансовая прибыль составила 15293,6 тыс. рублей по сравнению с 2008 годом увеличилась на 13075,0 тыс. рублей или в 6,9 р.
Прочие доходы согласно ф. № 2 составляют 1266,8 тыс. руб. и включают:
- услуги автотранспорта сторонним организациям - 796,1 тыс. руб.
Таблица 4
Показатели, характеризующие рентабельность ООО «СУ-28»
Показатели 2010 год За аналогичный 2009 года Отклонение (+,-)
Рентабельность продаж, % 9,9 16,3 -6,4
Рентабельность собственного капитала, % 45,8 71,2 -25,4
Экономическая рентабельность, % 29,3 45,7 -16,4
Рентабельность основной деятельности, % 11,0 20,0 -9,0
Рентабельность от выполнения строительно-монтажных работ,% 11,7 20,5 -8,8
Чистая рентабельность,% 7,6 13,1 -5,5
В целом в 2010 году Общество работало удовлетворительно. Выручка от реализации продукции за год в целом составила 125180,4 тыс. рублей, в том числе выручка от продажи СМР - 118729,9 тыс. рублей. По сравнению с 2009 годом в целом выручка реализованной продукции увеличилась на 34042 тыс. рублей или на 37,4 %.
Объем строительно-монтажных работ собственными силами в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 31505,8 тыс. рублей или на 36,1 %. Затраты в целом составили 112731,3 тыс. рублей, т.е. по сравнению с 2009 годом увеличились на 36434,4 тыс. руб. или па 47,8 %.
Затраты на выполнение строительно-монтажных работ собственными силами составили 106304,5 тыс. руб. или увеличились на 33946.0 тыс. руб. или па 46,9 %. Балансовая прибыль составила 12372,5 тыс. рублей по сравнению с 2009 годом уменьшилась па 2921,1 тыс. рублей или на 19,1 %.
Далее, определяя показатели финансового состояния, узнаем, считается ли баланс «СУ-28» за 2010 год абсолютно ликвидным или нет. Для этого должны выполняться следующие соотношения:
Во-первых, а1 (наиболее ликвидные активы) должны быть больше или равны П1 (наиболее срочных обязательств).
Во-вторых, А2 (быстрореализуемые активы) должны быть больше или равны П2 (краткосрочным пассивам).
В-третьих, А3 (медленно реализуемые активы) должны быть больше или равны П3 (долгосрочным пассивам или долгосрочным кредитам и заемным средствам).
В-четвертых, А44 (труднореализуемые активы) должны быть меньше или равны П4 (постоянным пассивам) или по-другому 3 раздел баланса «Капитал и резервы».
Таблица 5
Оценка ликвидности баланса ООО «СУ-28» (2010 г.)
Актив На начало периода На конец периода Пассив На начало периода На конец периода Платежный излишек или недостаток (+,-)
1 .Наиболее ликвидные активы
226 1267 1 .Наиболее срочные обязательства
11979 15169 -11753 -13902
2.Быстро реализуемые активы 29216 33339 2.Краткосрочные пассивы ( - - +29216 +33339
3. Медленно реализуемые активы 2390 3415 3 .Долгосрочные пассивы - - +2390 +3415
4. Трудно реализуемые активы 1622 4189 4. Постоянные пассивы
21475 27041 -19853 -22852
Баланс 33454 42210 Баланс 33454 42210 - -
На начало года А1 > П1 А2>П2 Аз > П3 А4<П4
226<11979
29216>-2390
1622 <21475
На конец года
1267< 15169
33339 > -3415
4189<27041
Исходя из сложившихся показателей ликвидности баланса из 4-х неравенств одно неравенство не выполнено. Следовательно, баланс общества за 2010 год не является абсолютно ликвидным.
Далее будем рассматривать коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия.
Для этого определим ряд самых важнейших коэффициентов:
- общий показатель ликвидности;
- коэффициент абсолютной ликвидности;
- коэффициент критической оценки;
- коэффициент текущей ликвидности;
- коэффициент обеспеченности собственными средствами;
- коэффициент восстановления платежеспособности.
Таблица 6
Коэффициенты, характеризующие платежеспособность
Коэффициенты платежеспособности На начало периода На конец периода Отклонение
Общий показатель ликвидности 1,298 1,250 -0,048
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,019 0,084 +0,065
Коэффициент критической оценки 2,458 2,281 -0,177
Коэффициент текущей ликвидности 2,657 2,506 -0,151
Коэффициент маневренности функционирующего капитала 0,120 0,149 +0,029
Доля оборотных средств в активах 0,952 0,901 -0,051
Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,624 0,821 +0,197
Коэффициент восстановления платежеспособности 1,586 1,293 -
Динамика коэффициентов положительная. Коэффициент «критической» оценки показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена не только за счет ожидаемых поступлений от разных дебиторов. Нормальным считается значение 0,7 - 0,8, а оптимально, если Ь3 больше 1,5. У нашей организации значение этого коэффициента составляет 2,281. Это, значит, положительная тенденция.
Главный показатель - коэффициент текущей ликвидности -положительный. Он позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Нормальным значение этого показателя считается от 1 до 2. У нас за 2010 год коэффициент текущей ликвидности составил 2,506, а коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода 0,821.
Рассчитываем коэффициент восстановления платежеспособности за период в 6 месяцев. Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий значение больше 1, рассчитанный на период, равный 6 месяцам, свидетельствует о наличии реальной возможности восстановить свою платежеспособность.
В организации значение этого коэффициента составляет 1,293.
Таким образом, учитывая, что коэффициенты, характеризующие платежеспособность ООО «СУ-28» за 2010 год, все оптимальные, характеризующие удовлетворительность или неудовлетворительность бухгалтерского баланса, баланс за 2010 год можно признать удовлетворительным.
2.2. Анализ основных статей затрат на проведение строительных работ в ООО «СУ-28»
Учет затрат на производство осуществляется на основе первичной учетной документации, оформленной в порядке, установленном соответствующими нормативными актами. Организации могут использовать такие первичные документы как, акты приемки выполненных работ форма № КС-2, справка об выполненных работ и затрат форма № КС-3, акт приемки законченного строительством объекта форма № КС-11. Первичная документация составляется с обязательным кодированием, обеспечивающим учет по объектам строительства и видам работ (в необходимых случаях в разрезе статей и элементов затрат), а также в разрезе участков, бригад, подразделений и служб строительной организации в соответствии с требованиями внутрипроизводственного хозрасчета.
Анализ себестоимости начинают с анализа динамики себестоимости всей строительной продукции. При этом сравнивают фактические затраты с плановыми или с затратами базисного периода. В процессе анализа выявляют, по каким статьям затрат произошёл наибольший перерасход и как это изменение повлияло на изменение общей суммы переменных и постоянных расходов.
Общая сумма затрат может измениться из-за объёма выпуска продукции, её структуры, уровня переменных затрат на единицу продукции и суммы постоянных расходов.
Изучение структуры затрат на производство и её изменений за отчётный период по отдельным элементам затрат, а также анализ статей расходов фактически выпущенной продукции составляют следующий этап анализа себестоимости.
Анализ структуры себестоимости проводится сопоставлением удельных весов отдельных элементов с планом и в динамике.
Затем производится анализ структуры себестоимости. Он включает в себя анализ себестоимости выполненных работ по основным элементам затрат.
Все затраты, включаемые в себестоимость, группируют в зависимости от их отношения к простейшим элементам труда. Простейшие элементы труда – живой труд, средства труда, предметы труда.
В соответствии с этим в составе себестоимости выделяют следующие элементы: материальные затраты (МЗ) – предметы труда; амортизация (А) – средства труда; заработная плата (ЗП) с отчислениями на социальные нужды (Отч) - живой труд и прочие затраты (проч.)
С с = МЗ + А + ЗП+ Отч + Проч. (1)
В строительстве анализ себестоимости выполненных работ можно проводить на основе сметной документации. На основе данных локальных смет (или локальных ресурсных сметных расчетов) анализируется структура себестоимости выполненных работ по статьям затрат.
Все затраты, включаемые в себестоимость СМР (С смр), группируют в зависимости от сферы их осуществления в две статьи:
Прямые затраты ( ПЗ);
Накладные расходы (НР).
Себестоимость СМР определяется по формуле
Ссмр= ПЗ+ НР + = (СМ+ ОЗПР + ЭМ) = НР, (2)
где:
СМ- стоимость материальных ресурсов;
ОЗПР - основная заработная плата рабочих строителей;
ЭМ – затраты по эксплуатации машин и механизмов.
Определим состав и структуру себестоимости СМР по статьям затрат
Соотношение прямых затрат и накладных расходов с себестоимости зависит от вида СМР.
Частные показатели затратоемкости отражают затраты ресурсов на единицу стоимости произведенной продукции (выполненный работ) к частным показателям относят материалоемкость, амортизацеемкость, зарплатоемкость, доля прочих затрат в стоимости продукции (работ).
Таблица 7
Анализ структуры себестоимости выполнения строительно – монтажных работ
Статьи затрат
2008 г. 2009 г. 2010 г. изменение по отношению к 2008 г. изменения по отношению к 2009 г.
тыс.руб удельный вес, в долях тыс.руб удельный вес, в долях тыс.руб удельный вес, в долях абсолютное отклонение, тыс.руб. отклонение в % абсолютное отклонение, тыс.руб. отклонение в %
строительные материалы 6372 0,15 39345 0,57 22145 0,24 32973 0,42 15773 0,09
ГСМ, электроэнергия, газ, вода 11885 0,28 12750 0,19 11169 0,12 865 - 0,10 -716 - 0,16
оплата труда 9545 0,23 18727 0,27 18515 0,20 9182 0,04 8970 - 0,03
ЕСН 2360 0,06 4171 0,06 4593 0,05 1811 0,00 2233 - 0,01
Амортизация 1004 0,02 5992 0,09 1328 0,01 4988 0,06 324 - 0,01
прочие затраты 10749 0,26 10774 0,16 10962 0,12 25 - 0,10 213 - 0,14
в т.ч.суточные 419 0,01 1207 0,02 1163 0,01 788 0,01 744 0,00
налоги, включаемые в себестоимость 416 0,01 481 0,01 480 0,01 65 - 0,00 64 - 0,00
арендная плата, обязательные страховые платежи 0,00 187 0,003 97 0,001 187 0,00 97 0,00
оплата услуг сторонних организаций 9339 0,22 7410 0,11 7806 0,09 -1929 - 0,11 -1533 - 0,14
содержание вышестоящей организации 286 0,01 963 0,01 1416 0,02 677 0,01 1130 0,01
другие затраты 448 0,01 526 0,01 452 0,005 78 - 0,00 4 - 0,01
Итого 41915 1,00 91760 1,00 68712 1,00 49845 - 1,00 26797 - 1,00
Доля прочих затрат в стоимости работ – это отношение прочих затрат (Проч.) к стоимости СМР.
Таблица 8
Анализ состава и структуры себестоимости выполненных работ по элементам затрат в период 2008-2010г.г.
Показатели 2008г. 2009г. 2010г.
Материалоемкость 1 руб. продукции 0,4 0,53 0,45
Затраты на 1 руб. продукции 0,89 0,89 0,93
Амортизацеемкость 1 руб. продукции 0,02 0,06 0,02
Зарплатоемкость 1 руб. продукции 0,26 0,23 0,31
Доля прочих затрат в стоимости строительных работ 0,24 0,11 0,15
Себестоимость строительно-монтажных работ в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 23047т.р.
Снижение себестоимости произошло из-за снижения объемов деятельности организации, этому свидетельствует снижение выручки с 97396 тыс. руб. до 73322 тыс. руб.
Материальные затраты уменьшились на 18781 т.р. и удельный вес снизился на 8,29% что является положительным показателем в деятельности организации.
Амортизация снизилась на 4664 тыс.руб. и в удельном весе снижение оставило на 4,6% причиной ее снижения является снижение стоимости основных средств. Снижение данного показателя является отрицательным фактором в деятельности организации.
Анализ затрат на 1 руб. продукции показал, что наилучший показатель был в 2008 году в 2009- 2010 годы этот показатель оставался на прежнем уровне. Такое повышение затрат в стоимости СМР связано с повышением цен на материальные ресурсы.
Анализ амортизацеемкости показал, что в 2008 г. была наибольшая амортизацеемкость. В 2009 году амортизацеемкость снизилась до уровня 2007 года, столь низкий уровень амортизацеемкости объясняется тем, что данная организация использует технику произведенную еще в советские годы и поэтому амортизация на данные виды основных средств либо не начисляется из-за списания основных средств, либо начисляется, но в очень малых размерах.
Анализ зарплатоемкости показал, что в 2010 году произошел значительный рост зарплатоемкости по отношению к 2009 году и к 2008 году. Увеличение данного показателя информирует об снижении производительности труда и следовательно это негативно сказывается на деятельности организации
В целом предприятие осуществляет прибыльное производство строительной продукции. Однако, анализ, проведенный ранее, показал, что предприятие имеет резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ.
Известно, что в современных условиях затраты на материалообеспечение строительства составляют 70-80% в составе затрат на строительную продукцию. Данные таблицы 8 подтверждают рост материальных затрат в составе себестоимости. Этот факт определяет необходимость поиска резервов экономии затрат именно в процессе материалообеспечения.
Материально-техническое обеспечение производства – это процесс выявления и удовлетворения потребности предприятия в материальных ресурсах.
Управление материально-техническим обеспечением, направленное на повышение эффективности и конкурентоспособности производства, должно осуществлять следующие действия:
-снижение запасов материальных ресурсов путем улучшения планирования запасов и выбора поставщика;
-улучшение качества закупаемых материалов с целью улучшения качества выпускаемой продукции;
-снижение затрат на приобретение материальных ресурсов путем установления эффективных длительных хозяйственных связей с поставщиками.
Таблица 9
Операции при приобретении и поступлении материалов в ООО «СУ-28»
Этапы процесса материалообеспечения Операции учета и контроля Наиболее вероятные резервы
Поступ-ление МР - Учет и контроль времени и объема поступления МР по типомаркоразмерам от различных поставщиков.
- Учет времени и объема поступления МР со свободного рынка, в том числе оперативно (по типомаркоразмерам).
- Контроль соответствия фактического поступления плановому. Потери в связи с дефицитом или в результате образования сверхнормативных запасов при наличии отклонений от плановых объемов, интервалов, структуры поставок в результате несвоевременного осуществления учета, контроля и регулирования.
Отпуск МР -Учет времени и объема фактического расхода всех поступивших на склад МР по типомаркоразмерам.
- Контроль соответствия фактической потребности в МР плановой. Потери в связи с дефицитом или в результате образования сверхнормативных запасов при наличии отклонений от плановых объемов, интервалов, структуры поставок в результате несвоевременного осуществления учета, контроля и регулирования.
Форми-рование запасов - Контроль фактического уровня запасов МР по типомаркоразмерам при каждом поступлении и расходе МР. а) Потери в связи с отсутствием учета и контроля фактического запаса в момент любого события (поступления и отпуска).
б) Потери в связи с несвоевременным выявлением угрозы дефицита при исчерпании страхового запаса.
в) Потери в связи с дефицитом при наличии отрицательных отклонений от минимальной норы запаса в связи с использованием и исчерпанием страхового запаса.
г) Потери в результате образования сверхнормативных запасов при отсутствии учета величины отклонений от максимальной нормы запаса и частоты их возникновения.
д) Потери в связи с несвоевременным выявлением формирования больших сверхнормативных излишних запасов
Хране-ние Учет и контроль затрат на хранение МР Также следует отметить, что материалообеспечение строительного производства имеет ряд отличительных особенностей, обусловленных особенностями самого процесса строительства.
При сооружении конкретных объектов по договорам подряда участвуют, как минимум, три организации – заказчик, генподрядчик и субподрядчик, и по условиям контракта каждый из участников поставляет определенные материальные ресурсы.
Для выявления резервов, связанных с поступление материалов, рассмотрим подробно операции, осуществляемые при приобретении материалов.
Рассмотрим возможные резервы, возникающие при поступлении и отпуске материалов.
Объекты учета в процессе материалообеспечения отражаются в учетных документах в натуральных и денежных измерителях. Натуральные измерители применяют для оперативного учета МР по типомаркоразмерам. К ним относятся килограммы, литры, метры, штуки и т.д. Натуральные измерители можно обобщать лишь по однородным группам МР, имеющим одинаковые измерители. Денежные измерители (рубли) используются в качестве единого обобщающего показателя, они также позволяют учитывать и контролировать движение денежных потоков на предприятии.
Рассмотрим существующие первичные учетные документы, отражающие поток входной информации о поступлении МР по типомаркоразмерам для оценки возможности его использования для выявления резервов.
Учет поступления материальных ресурсов в ООО «СУ-28» осуществляется с помощью компьютера, на основе карточек складского учета.
Таким образом, компьютерные аналоги карточек складского учета содержат информацию об объемах и сроках фактического поступления МР по каждому типомаркоразмеру, необходимую, но недостаточную для осуществления контроля фактического поступления плановому. Поэтому для оперативного выявления и использования резервов необходимо дополнительно использовать методы управленческого учета, позволяющие осуществлять оперативный учет и контроль поступления МР, то есть исполнения поставщиками своих обязательств.
Метод управленческого учета, позволяющий эффективно осуществлять учет и контроль исполнения поставщиками своих обязательств, предполагает использование компьютерных программ, например базы данных Access. При использовании Access для осуществления такого контроля необходимо сформировать таблицу данных о плановых (определенных в договоре) объемах и интервалах поставок МР за указанный в договоре период для каждого поставщика (графы 1-5). По мере осуществления поставок эту таблицу необходимо дополнять фактическими данными о сроках и объемах поставок МР из приходных документов (графы 6,7). Возможности Access позволяют с помощью запроса-выборки быстро рассчитать отклонения фактического объема и срока поставки от планового и внести их в соответствующе графы (8,9,10).
Таблица 10
Оценка выполнения поставщиком своих обязательств по объемам и интервалам поставок
Номер поставки Наименование планируемых к поступлению материалов за договорной период Единица измерения Плановые сроки поставок Плановые объемы поставок Фактические сроки поставок Фактические объемы поставок Отклонение от планового объема поставки Отклонение от планового интервала поставки, дни
Абсолютное , в ед. изм. Относительное, % 1
2
3

15 Цемент М-400 т. 15.01
08.02
04.03

18.12 1,2
1,2
1,2

1,2 15.01
09.02
06.03

18.12 1,2
1,0
12

0,8 0
-0,2
0

-0,4 0
-16,6
0

-33,3 0
+1
+2

0
1
2
3

12 Лист стальной м2 10.01
09.02
10.03

06.12 28
28
28

28 10.01
19.02
10.03

08.12 25
30
28

28 -3
+2
0

0 -1,7
+7,1
0

0 0
+10
0

+2
Наличие отклонений в графах 8,9,10 свидетельствует о возможности возникновения резервов, так как невыполнение поставщиками своих обязательств – одна из причин возникновения риска дефицита материалов или образования сверхнормативных запасов, и является основой для взимания штрафных санкций с поставщиков. Использование таблицы 10 позволяет оперативно выявлять отклонения в поставках материалов по срокам и объемам и предъявлять штрафные санкции поставщикам. В результате несвоевременного осуществления учета и контроля в ряде случаев вообще теряется возможность предъявления претензий к поставщикам (истекает срок предъявления претензий) или увеличивается время получения штрафа, что является прямой потерей денег.
2.3. Организация автоматизированного учёта материалов в организации
Далее рассмотрим существующие первичные учетные документы, отражающие информацию о расходе материалов для оценки возможности их использования для выявления резервов.
Расход материалов, отпускаемых в производство, оформляют лимитно-заборными картами. Их выписывает плановый отдел или отдел снабжения в двух экземплярах на один или несколько видов материалов и, как правило, сроком на один месяц. Могут применяться квартальных и полугодовые лимитно-заборные карты с месячными талонами на фактический отпуск. В них указывают номер склада, отпускающего материалы, цех-получатель, цену МР, номенклатурный номер и наименование отпускаемых материалов, единицу измерения и лимит месячного расхода материалов, который исчисляют в соответствии с плановым объемом производства на месяц и действующими нормами расхода МР. Один экземпляр лимитно-заборной карты вручают цеху-получателю, другой – складу. Кладовщик записывает количество отпущенного материала и остаток лимита в обоих экземплярах карты и расписывается в карте цеха-получателя. Представитель цеха расписывается в получении материалов в карте, находящейся на складе.
Расчет лимитов и выписка лимитно-заборных карт в ООО осуществляется с использованием компьютера.
Если материалы со склада отпускаются нечасто, то их отпуск оформляют одно- или многострочными требованиями накладными на отпуск материалов, которые выписываются цехом – получателем в двух экземплярах: первый (с распиской кладовщика) остается в цехе, второй (с распиской получателя) – у кладовщика.
Таким образом, карточки складского учета (или их аналоги в компьютере) содержат информацию об объемах и сроках фактического расхода МР по каждому типомаркоразмеру, необходимую, но недостаточную для выявления резервов. Для выявления резервов во при отпуске МР необходимо осуществлять контроль соответствия фактического расхода МР плановому. Метод управленческого учета и контроля соответствия фактической потребности в МР плановой также может осуществляться с использованием компьютерной программы, например Access. При использовании Access для осуществления контроля плановой потребности в МР фактическому расходу МР необходимо создать таблицу 16- и значений плановой потребности в МР за период (месяц, квартал, год) по каждому типомаркоразмеру (графа 3), которые будут являться эталоном для контроля кумулятивного фактического расхода (отпуска МР со склада). Для расчета кумулятивного фактического отпуска МР со склада за период (месяц, квартал, год) следует вводить в эту таблицу информацию из карточек складского учета о датах и объемах фактического отпуска МР со склада и создать запрос-выборку с расчетом в определенной графе (№4) кумулятивного фактического отпуска МР и отклонений от планового отпуска (графы 5,6)
Таблица 11
Оценка адекватности планирования потребности в материалах в ООО «СУ-28»
Наименование МР Ед. изм. Плановая потребность за период (год) Фактический суммарный отпуск со склада за период (год) Отклонение суммарного фактического отпуска за период (год) от плановой потребности за период (год)
Абс. Отн,%
Цемент М-400
Шифер т
лист 18
240 16,9
247 -1,1
7 -6,1
+2,9
При анализе данных таблицы наличие отклонений в графах 5 и 6 (особенно существенных) свидетельствует о неадекватности планирования потребности в МР, то есть о наличии резервов. Для выявления и устранения причин возникновения таких резервов необходимо оценить соответствие норм расхода МР реальной потребности, правильность планирования объемов работ и своевременность учета их изменения, а также обоснованность выбора методов прогнозирования потребности в МР, достоверность использованной для реализации методов информации.
Для выявления потерь, обусловленных образованием сверхнормативных запасов, необходимо производить сравнение фактического запаса с максимальной нормой запаса. Для предупреждения дефицита и потерь вследствие его возникновения сравнение производят с минимальной нормой запаса. Контроль уровня запасов целесообразно осуществлять с помощью компьютерных программ, например, базы данных Access. Для этого необходимо создать таблицу, в которую по мере поступления или расхода МР заносить данные о фактических объемах и интервалах поставок и отпуска МР со склада по каждому типомаркоразмеру. Для контроля уровня запасов необходимо дополнить таблицу информацией о плановой максимальной и минимальной норме запаса в днях потребности и о плановом среднесуточном расходе по каждому типомаркоразмеру.
Возможности Access позволяют быстро рассчитать фактический запас и отклонения от максимальной и минимальной нормы запаса в днях потребности на каждый момент совершения события (поступление или расход МР). При этом для выявления резервов целесообразно запрограммировать вывод на экран (печать) лишь отрицательных отклонений от минимальной нормы запаса, т.е. отклонений, свидетельствующих о возможности возникновения дефицита МР, и положительных отклонений от максимальной нормы запаса, свидетельствующих о наличии сверхнормативных запасов. Access позволяет быстро сделать выборку из общей таблицы по всем МР по любому типомаркоразмеру (при этом наименование (код) поставщика данного типомаркоразмера можно и не вводить). В результате на печать выводится следующая таблица.
Таблица 12
Результаты контроля уровня запасов
Наименование МР Дата события Уровень фактического запаса Отклонения фактического запаса от нормы (дни потребности)
Положительные от максимальной нормы Отрицательные от минимальной нормы
Абсолютное, т Относительное, % Абсолютное, т Относительное, %
Цемент М400
Цемент М400
Цемент М400 Цемент М400 15.04.10
22.04.10
27.04.10
05.05.10 37
36
28
8 3
2
-
- 8,8
5,9
-
- -
-
-
-2 -
-
-
-20
В соответствии с программой вывода на экран (печать) в столбцах 4 и 5 могут либо вообще отсутствовать отклонения, либо присутствовать только положительные, а в столбцах 6 и 7 – отсутствовать отклонения или присутствовать только отрицательные. Графы 4-7 таблицы 12 требуют специального рассмотрения, как в теоретическом, так и в практическом аспекте.
Теоретически наличие отклонений в графах 4 и 5 свидетельствует о наличии сверхнормативных запасов на указанную дату, т.е. о наличии резерва.
Однако на практике для выявления резервов следует учитывать метод расчета самой нормы запаса (максимальной и минимальной).

Глава 3. Резервы снижения себестоимости строительно –монтажных работ в ООО «СУ – 28»
3.1. SWOT-анализ в целях роста конкурентоспособности строительной продукции и снижения её себестоимости
Классический SWOT-анализ предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности организации, потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей, а также их оценку в баллах относительно среднеотраслевых показателей или по отношению к данным стратегически важных конкурентов. Примером SWOT-анализа является составление таблиц.
S – сильные стороны в деятельности организации;
W – слабые стороны в деятельности организации;
O – потенциальные благоприятные возможности;
T – внешние угрозы.
Часто методика SWOT-анализа делает упор на методы определения и оценку S, W, O и T незначительной, а основное внимание уделяет формулированию конкретных стратегий и мероприятий на основании этих показателей[11, С. 400].
Часто применяется методика, которая предполагает после определения S, W, O и T переход к составлению матрицы стратегии:
1. SO – мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для увеличения потенциальных возможностей организации.
2. WO - мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности.
3. ST – мероприятия, которые используют сильные стороны организации для того, чтобы избежать угрозы.
4. WT – мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для того, чтобы избежать угрозы.
После формирования этих стратегий необходимо провести отбор и ранжирование мероприятий в них входящих. Недостаток методики – отсутствие комплексности между оценкой вероятностей возникновения конкретных ситуаций (возможностей, угроз). При проведении SWOT-анализа важно не только определить возможности и угрозы, но и оценить важность учёта той или иной угрозы или возможности в стратегии организации.
Предлагаемая ниже методика позволяет обоснованно перейти от фиксации бальных оценок отдельных факторов к выбору наиболее существенных по всей совокупности частных факторов в их взаимосвязи.
Методика включает в себя 5 этапов:
1) подбор экспертов и формирование экспертных групп для проведения SWOT – анализа;
2) формулирование экспертами сильных и слабых сторон деятельности организации, а также её благоприятных возможностей и угроз;
3) бальная оценка этих факторов экспертами;
4) обработка и сведение воедино полученных оценок;
5) анализ полученных результатов и формирование оценок.
Проведём SWOT-анализ деятельности строительного предприятия «СУ – 28». Выделим сильные и слабые стороны предприятия, а затем возможности и угрозы.
Сильные стороны:
1. Предприятие осуществляет большое количество комплексных и специальных СМР;
2. На своей базе имеет НИС (научно-исследовательский сектор);
3. Осуществляет свою деятельность, как на региональном, так и на общероссийском рынке;
4. Имеет положительный имидж на рынке;
Слабые стороны:
5. Большой износ основных фондов;
6. Высокая себестоимость продукции;
7. Очень маленький собственный капитал;
Возможности предприятия:
8. Имеет возможность нарастить свой собственный капитал;
9. При улучшении общеэкономической обстановки в стране может повысить эффективность производства;
10. При увеличении доходов населения может увеличить объемы выполнения СМР;
Угрозы:
11. При росте инфляции доходы могут снизиться;
12. При изменениях (повышении налогов) в налоговой политике государства, прибыль предприятия сократиться;
13. Появление новых, более сильных конкурентов.
Составим матрицу SWOT-анализа с учетом бальных оценок определенных факторов (табл. 13).
Таблица 13
Факторы и характеристики SWOT-анализа деятельности
S 1, 2, 3, 4 W 5, 6, 7
O 8, 9, 10 T 11, 12, 13
Рi – вероятность появления конкретных благоприятных возможностей и угроз (от 0 до 1).
Кi – значение коэффициента влияния на деятельность организации конкретных благоприятных возможностей и угроз:
0 – никак не влияет на деятельность организации;
0,1-0,3 – слабое влияние на деятельность организации;
0,4-0,6 – среднее влияние на деятельность организации;
0,7-0,9 – сильное влияние на деятельность организации;
1 – создает коренные новые возможности или в случае угрозы деятельность организации может быть прекращена.
Таблица 14
Стратегические позиции строительной организации
Показатели SWOT-анализа Аi Благоприятные возможности (О) Угрозы (Т)
Наращение собств. капитала Улучшение общей эк. обстановки – повышение эффективности Увеличение доходов населения – увеличение объемов СМР Рост инфляции – снижение доходов Увеличение налогов – сокращение прибыли Появление новых, более сильных конкурентов
Вероятность появления возможностей, угроз (Рi) 0,5 0,35 0,2 0,7 0,4 0,5
Коэффициент влияния на деятельность организации (Кi) 0,4 0,2 0,2 0,5 0,35 0,25
Сильные стороны (S): 1. Большое количество СМР 5 4 2 0 2 2 3
2. Наличие НИС 4 3 1 2 1 1 4
3. Выход на региональные и общероссийские рынки 4 2 1 2 1 0 4
4. «+» имидж на рынке 2 1 1 1 0 0 2
Слабые стороны (W): 1.Большой износ ОФ -3 -5 0 0 -1 0 0
2. Высокая себестоимость продукции -4 -2 -1 0 0 0 -3
3 Маленький собств. капитал -2 -2 0 0 0 0 -3
Аi – оценка интенсивности сильных и слабых сторон, влияющих на деятельность организации (от 1 до 5 – для сильных сторон; от -1 до -5 – для слабых сторон):
5 – отличительное преимущество;
4, 3 – интенсивность выше, чем среднеотраслевая;
2, 1 – интенсивность вероятно выше, чем среднеотраслевая, но это не достоверно.
-1, -2 – интенсивность фактора возможно слабее среднеотраслевого, но это не достоверно;
-3, -4 – позиция организации по этому фактору слабее среднеотраслевой;
-5 – в деятельности организации эта сторона практически не представлена.
В квадратах SO, ST, WO, WT выставить в клетках для оценки влияния соответствующих факторов на использование благоприятных возможностей или на защиту (усугубление) от опасности пользуясь следующими правилами:
+5 если фактор дает полную возможность использовать благоприятные возможности или предотвратить отрицательные последствия угроз;
+3, +4 если фактор дает содействие использованию благоприятных возможностей или защите от угроз;
+1, +2 если фактор оказывает положительное влияние на использование благоприятных возможностей или защите от угроз;
0 если S и W практически не влияют на O и T;
-1, -2 если отрицательное влияние факторов на использование благоприятных возможностей или на содействие усилению угрозы;
-3, -4 фактор оказывает сильное отрицательное влияние на использование благоприятных возможностей или на четкое усиление угрозы;
-5 влияние фактора приводит к невозможности использовать благоприятные возможности и предотвратить действие угрозы.
Оценки факторов в клетках затем транспортируются в Аij, кот. представляют произведение
.
Из проведенного SWOT-анализа было определено, что наиболее сильной стороной предприятия «СУ-28» является производство большого количества строительно-монтажных работ. Наиболее благоприятной возможностью является наращение собственного капитала. Самая слабая сторона, которая в большей степени влияет на деятельность организации – это высокая себестоимость продукции. Угрозой, представляющей наибольшую опасность для организации, является появление новых более сильных конкурентов[7, С. 236].
Таким образом, для организации можно сформулировать следующую стратегию: производство СМР, удовлетворяющих требованиям заказчиков и доступных для потребителей для увеличения финансовой устойчивости предприятия.
Таблица 15
Итоговая матрица SWOT-анализа
Показатели SWOT-анализа ∑Аi Благоприятные возможности (О) Угрозы (Т)
Наращивание собств. капитала Улучшение общей эк. обстановки – повышение эффективности Увеличение доходов населения – увеличение объемов СМР Рост инфляции – снижение доходов Увеличение налогов – сокращение прибыли Появление новых, более сильных конкурентов
∑Кi 8,4 1,4 0,72 1,05 0 2,25
Сильные стороны (S): 1. Большое кол-во СМР 4,07 4 0,7 0 3,5 1,4 1,875
2. Наличие НИС 3 2,4 0,28 0,32 1,4 0,56 2
3. Выход на рег. и общерос. Рынки 2,2 1,6 0,28 0,32 1,4 0 2
4. «+» имидж на рынке 0,62 0,4 0,14 0,08 0 0 0,5
Слабые стороны (W): 1.Большой износ ОФ 1,05 3 0 0 1,05 0 0
2. Высокая себестоимость продукции 1,5 1,6 0,28 0 0 0 1,5
3 Маленький собств. Капитал 0,75 0,8 0 0 0 0 0,75
Под резервами предприятия понимают неиспользованные в полном объеме возможности предприятия.
Резервы конкурентоспособности как неиспользованные возможности связаны, с одной стороны, с особенностями использования отдельных элементов внутреннего потенциала предприятия, а с другой, что также немаловажно, с использованием факторов внешней рыночной среды.
По итогам анализа маркетинговой среды и SWOT-анализа организации можно выделить несколько задач, решение которых может привести предприятие к повышению уровня конкурентоспособности.
Чтобы повысить финансовую устойчивость предприятия необходимо увеличить долю собственного капитала в объеме всех источников финансирования как минимум в 10 раз. Этого можно достичь за счет расширения объема производства строительно-монтажных работ и работ по проектированию, производимых научно-исследовательским сектором. Но чтобы продукция, производимая предприятием, пользовалась ещё большим спросом нужно сделать её доступной для потребителей, чего можно достичь путем снижения себестоимости продукции. Высокая себестоимость продукции, произведенной предприятием обусловлена большими затратами на амортизационные отчисления в связи с очень большим износом основных фондов. Изменить ситуацию возможно при постепенном восстановлении части основных фондов, но большую часть фондов придется заменить.
Если предприятию удастся выполнить все перечисленные рекомендации, то уровень финансовой устойчивости возрастет, что позволит сократить опасность возникновения угрозы появления новых более сильных конкурентов. Также наличие собственного капитала предоставляет руководству возможность в случае банкротства предприятия рассчитаться с кредиторами по средствам собственного капитала, и ликвидировать всевозможные задолженности, не подвергая себя угрозе остаться должниками.
Чем меньше возможности у конкурентов быстро и с небольшими затратами скопировать действия «СУ-28», тем привлекательней для нее эта стратегия. Легко копируемые отличительные характеристики товара не создают устойчивого конкурентного преимущества. Действительно, конкуренты, обладающие определенными ресурсами, могут с течением времени создать товар и оказать любую услугу. Вот почему поддержание патиентной стратегии должно быть связано с внутренними навыками, опытом и компетенцией. Когда компания имеет навыки и возможности, которых конкуренты не могут просто достичь, и когда ее опыт может быть использован для успешных действий по всей цепочке ценностей, тогда компания имеет сильную основу для использования патиентной стратегии в долгосрочном периоде. Как правило, патиентная стратегия обеспечивает длительное и более прибыльное конкурентное преимущество, когда она базируется на:
- техническом совершенстве;
- качестве изделий;
превосходной рекламной кампании.
Такие отличительные характеристики широко осознаются клиентами и имеют ценность; более того, навыки и опыт, требуемые для производства этих характеристик, трудно спровоцировать конкурентам и использовать с выгодой для себя.
К рискам патиентной стратегии относится то, что нет никаких гарантий, что будет достигнуто значительное конкурентное преимущество. Это связано с тем, что конкуренты могут легко скопировать все действия, которые являются нашими преимуществами. Для этого организации необходимо создать и защитить на длительное время уникальные характеристики предлагаемого товара или услуги.
Одним из значительных способов защиты своих действий является создание рекламной кампании, которая будет оповещать потребителя о наших отличительных чертах.
3.2 Факторный анализ себестоимости строительно-монтажных работ
Факторный анализ себестоимости на примере выполнения штукатурно-малярных работ - проведем по статьям затрат, так именно статьи себестоимости указывают на места возникновения затрат, а значит и на места поиска резервов их снижения.
Исходные данные для анализа представлены в таблице 16.
Таблица 16
Факторный анализ изменения себестоимости по статьям
Статьи затрат Себестоимость, руб. Темп роста, % Темп при-роста, % Удельный вес статьи в себест. 2009 года Изменение с учетом удельного веса
2009 г. 2010 г. Материалы 109122 144628 132,5 32,5 30,1 9,8
Основная зарплата рабочих 19562 69885 357,2 257,2 5,4 13,9
Расходы на эксплуатацию машин и механизмов 3341 3859 115,5 15,5 0,9 0,1
Накладные расходы 230409 214266 93,0 -7,0 63,6 -4,5
Итого себестоимость 362434 432638 119,4 19,4 100 19,4
Комментарии к расчетам:
Темп роста – отношение столбца 3 к столбцу 4, выраженное в процентах.
Темп прироста – столбец 4 минус сто процентов.
В столбце 6 представлена структура себестоимости за 2002 год.
Значения столбца 7 рассчитываются путем умножения данных столбца 5 на столбец 6.
В 2010 году по сравнению с 2009 произошло общее увеличение себестоимости на 19,4%.
Это увеличение в значительной степени (13,9) вызвано перерасходом по статье «Основная заработная плата рабочих». Этот перерасход вызван увеличением численности рабочих на фоне роста объема выполненных СМР, то он может быть оценен положительно.
На 9,8% себестоимость увеличилась по статье «материалы». Этот перерасход возник в результате увеличения закупочных цен строительные материалы и конструкции. Также такой перерасход может быть следствием увеличения расхода материалов, например, увеличения количества отходов, а также за счет увеличения транспортных расходов.
Расходы на эксплуатацию машин и механизмов увеличились незначительно (0,1%). Стабильность этих расходов – результат неизменности количества техники, находящейся в эксплуатации.
В 2010 году по сравнению с 2009 годом наблюдается положительная тенденция сокращения накладных расходов (на 4,5%). Но так как удельный вес накладных расходов очень высок, предприятию следует проанализировать состав накладных расходов, особенно их условно-постоянной части с целью поиска возможностей их снижения.
3.3 Анализ затрат на один рубль товарной продукции (выполнения работ)
Обобщающим показателем себестоимости является себестоимость одного рубля товарной продукции. Этот показатель имеет непосредственную связь с прибылью предприятия.
Себестоимость одного рубля товарной продукции рассчитывается путем деления всей себестоимости на объем продукции.
Данные для анализа динамики стоимости рубля продукции представлены в таблице 17.
Таблица 17
Динамика затрат на 1 рубль товарной продукции (оказания услуг)
Показатель 2009 г. 2010 г. Изменение, коп.
Себестоимость 1 м2, всего, коп. 83,3 99,8 16,5
в том числе:
материальные затраты, коп. 29,7 39,0 9,3
затраты на оплату труда, коп. 6,4 19,3 12,9
отчисления на социальные нужды, коп. 1,5 4,6 3,1
амортизация основных фондов, коп. 0,2 0,3 0,1
прочие затраты, коп. 45,5 36,6 -8,9
Расходы на зарплату рабочих сильно увеличились, что на фоне снижения выработки может быть оценено как необоснованное увеличение заработной платы.
Рост материальных затрат связан с увеличением стоимости строительных материалов и конструкций.
Амортизация основных фондов изменилась незначительно.
Положительным моментом является снижение прочих затрат на 8,9 копеек в стоимости рубля товарной продукции.
В целом затраты на рубль товарной продукции (выполнения работ) зависят от структуры выполненных работ и цен на используемые материалы. Для обеспечения снижения затрат на рубль продукции следует пересмотреть структуру выполняемых работ с целью увеличения доли более прибыльных и снижения доли менее прибыльных. Также возможно следует оценить обоснованность увеличения расхода материалов на производство СМР.
3.4. Основные направления снижения себестоимости строительно-монтажных работ
В целом предприятие осуществляет прибыльное производство строительной продукции. Однако, анализ, проведенный в данной главе, показал, что предприятие имеет резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ.
Важным резервом снижения себестоимости строительно-монтажных работ является повышение производительности труда. На предприятии в 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло снижение среднегодовой выработки с 1317,9 тыс. руб./чел. до 1007,7 тыс. руб./чел.
Для реализации резерва роста эффективности в отрасли необходимо повысить уровень квалификации персонала предприятия. Создание на предприятии возможности повышения уровня квалификации для работников позволит раскрыть перед работниками перспективы карьерного роста, соответствующего роста их заработной платы.
Таким образом, за счет повышения уровня квалификации персонала можно обеспечить рост производительности труда и сокращение потребности в трудовых ресурсах при сохранении достигнутого объема выпускаемой продукции. Сокращение потребности в трудовых ресурсах позволит достичь экономии фонда заработной платы в составе себестоимости.
Поскольку труд более квалифицированных рабочих требует дополнительной оплаты, для обеспечения экономии затрат на оплату труда необходимо, чтобы темп роста выработки рабочих опережал темп роста заработной платы. Согласно проведённым расчётам темп роста выработки составил 76,6%, а темп роста зарплаты составил 43,1%. Коэффициент опережения равен 76,6/43,1 = 1,78. Предположим, что руководство ООО «СУ-28» будет поддерживать 78% опережение темпа роста выработки над темпом роста заработной платы (Коп = 1,13), тогда по формуле можно рассчитать экономию фонда заработной платы.
Э = ФЗПф*(Jзп – Jпт)/Jзп = ФЗПф*(1 – Jпт/Jзп) = ФЗПф*(1 – Коп) (3)
где ФЗПф – фактический фонд заработной платы отчетного года;
Jзп – индекс изменения среднегодовой заработной платы;
Jпт - индекс изменения среднегодовой выработки;
Э = 83654*(1-1,78) = 65250 тыс. руб.
Затраты на повышение квалификации персонала связаны с профессиональной переподготовкой рабочих, которая должна осуществляться как минимум в течение 3 месяцев. Для этого в рамках самого предприятия можно сформировать обучающую бригаду высококвалифицированных рабочих по ряду специальностей. Для ООО «СУ-28» к числу таких рабочих можно отнести каменщика, монтажника, сварщика и арматурщика – от рабочих этих специальностей непосредственно зависит качество строительно-монтажных работ. То есть необходимо найти четырех высококвалифицированных рабочих перечисленных специальностей для осуществления обучения. Доплата этим рабочим за осуществление обучения во внерабочее время в течение месяца должна составлять не менее 10 тыс. руб. в месяц. Таким образом, стоимость такой переподготовки составит 10*4 =40 тыс. руб. в месяц или 40*3 = 120 тыс. руб. за весь период обучения.
Экономия фонда оплаты труда в составе себестоимости составит 65250 – 120,0 = 65130 тыс. руб. в течение первого года, а в дальнейшем строительное предприятие будет получать чистую экономию в размере 65250 тыс. руб. в год.
Данные расчётов показывают существенный удельный вес накладных расходов в составе себестоимости.
Наибольший удельный вес в составе накладных расходов занимают административно-управленческие и общехозяйственные накладные расходы, то есть условно-постоянные накладные расходы. Величина этих расходов зависит от сроков строительства, поэтому сокращение сроков проведения строительно-монтажных работ позволит сократить величину условно-постоянных накладных расходов. Средний срок строительства объекта у ООО составляет 1,5 года, то есть ежемесячная величина условно-постоянных накладных расходов составляет 6*(67494 + 40175) /18 = 5982 тыс. руб. При сокращении сроков строительства на 2 месяца экономия составит 5982*2 = 11963 тыс. руб.
Одной из важных составляющих накладных расходов являются расходы на оплату труда аппарата управления и связанные с ними отчисления в социальные фонды, а также канцелярские расходы и т.п.
Следует отметить что ООО «СУ-28» обладает развитой локально-вычислительной сетью.
В связи с этим предлагается максимально задействовать мощность имеющейся локально-вычислительной сети, приобретя новое или оптимизировав имеющееся программное обеспечение автоматизированных рабочих мест служащих и руководителей следующих подразделений:
отдел кадров
планово-экономический отдел
делопроизводство
промышленно-технический отдел
бухгалтерия
В связи с реорганизацией можно сократить 5-х человек. При среднегодовой заработной плате в 83,9 тыс. руб. экономия составит 83,9*5 = 419,5 тыс. руб.
Общее снижение накладных расходов в составе себестоимости составит 11963 + 419,5 = 12382,5 тыс. руб.
3.5. Охрана труда и окружающей среды
Строительные рабочие подвергаются широкому кругу вредных воздействий на производстве. Условия этих воздействий не однозначны и не одинаковы: они зависят от конкретной профессии, работы, трудового дня и даже времени работы. Любая опасность обычно возникает периодически и угрожает непродолжительное время, но затем, вероятно, повторяется снова и снова. Рабочий может сталкиваться у себя на работе не только c основными источниками вредных производственных условий, но и подвергать себя вредному воздействию со стороны тех, кто работает напротив или рядом. Данная схема распределения рисков является следствием того, что рабочие, которых наняли для выполнения работ на краткосрочной основе, на строительной площадке трудятся бок о бок с рабочими других профессий, которые сталкиваются в своей практической деятельности с другими вредными условиями производства. Степень влияния каждого из источников вредных производственных условий зависит от продолжительности их прямого воздействия на тех, кто работает на своем рабочем месте. Достаточно знать профессию соседних по участку рабочих, чтобы представить, какая опасность может поджидать безучастного наблюдателя.
Со строительными профессиями связаны следующие заболевания, а именно:
силикоз среди пескоструйщиков, туннелепроходчиков и операторов отбойных молотков;
асбестоз (и другие заболевания, вызываемые в результате контактов с асбестом) среди техников по теплоизоляционным покрытиям, монтажников паропроводов, рабочих по сносу зданий и представителей других профессий;
бронхит среди сварщиков;
аллергии кожи среди каменщиков и рабочих других специальностей, работающих с цементом;
неврологические расстройства среди маляров и рабочих других специальностей, контактирующих с органическими растворителями и свинцом.
Опасные физические воздействия окружающей среды бывают на каждом строительном объекте. Они включают в себя шумы, повышенную и пониженную температуру окружающей среды, радиацию, вибрацию и барометрическое давление. Производство строительных работ часто осуществляется в условиях чрезвычайно высоких или низких температур, при сильном ветре, в дождь, снег, туман, ночью. Часто имеет место ионизирующая или неионизирующая радиация так же, как и большие перепады барометрического давления.
Механизмы, превратившие строительство в высокомеханизированную отрасль промышленности, одновременно с этим привнесли в неё и повышенные уровни шумов. Источниками шумов на стройках обычно являются двигатели различных типов (например, автотранспортных средств, воздушных компрессоров и грузоподъемных кранов), грузоподъемные лебёдки, ударные и пневматические клепальные машины, гвоздезабивные машины, пульверизаторы-распылители красок, пневматические молотки, мотопилы, пескоструйные аппараты, фрезерные и строгальные станки, взрывчатые вещества и многое другое. На объектах, подлежащих сносу, повышенный уровень шумов регистрируется в силу характера производимых там работ. Он воздействует не только на тех, кто непосредственно работает с производящим шум механизмом, но и на тех, кто находится рядом, и не только вызывает потерю слуха из-за шумов в помещении, но и затрудняет прохождение звуковых сигналов, важных для поддержания связи и соблюдения требований по охране труда.
Риски перегрева или переохлаждения возникают, главным образом, потому, что большая часть строительных работ производится на открытом воздухе, основном источнике соответствующих заболеваний. Кровельщики подвержены воздействию солнечных лучей, так как нередко работают без защитных средств и часто вынуждены разогревать ёмкости с гудроном. Таким образом, они подвергают себя воздействию не только большой дозы радиации, но ещё и переносят другие нагрузки, связанные с конвекционным теплообменом, в дополнение к метаболическому выделению тепла в результате физической нагрузки. Операторы тяжелых механизмов могут сидеть рядом с раскаленным двигателем и работать в кабине с окнами, но без вентиляции. Те же, кто работает в открытых кабинах, не защищены от воздействия солнечных лучей. Рабочие в защитных комбинезонах, которые требуются для уборки опасных отходов производства, возможно, будут вырабатывать избыточное количество метаболического тепла от повышенной физической нагрузки, не имея никакой вентиляции, поскольку они будут одеты в костюмы из воздухонепроницаемой ткани. Тепловому перегреву способствует также дефицит питьевой воды и отсутствие затененных мест на производстве. В зимний период строительные рабочие работают в условиях чрезвычайно низких температур, рискуя при этом переохладиться, обморозиться или поскользнуться и упасть на льду.
У эффективных программ по охране труда есть несколько общих черт. Они просматриваются на всех этапах организационной структуры – от генерального подрядчика до прорабов, мастеров, представителей профессиональных союзов и производственных рабочих. Строительные нормы и правила сознательно претворяются в жизнь и оцениваются. Рассчитывается стоимость случаев производственного травматизма и заболеваний; хорошо потрудившиеся получают материальные вознаграждения, плохо сработавшие – наказываются. Охрана труда входит неотъемлемой составной частью в подряды и субподряды. Все работающие на стройке – руководители и рабочие, – проходят курсы профессиональной подготовки и переподготовки. Рабочие-новички получают помощь от опытных рабочих непосредственно на производственных участках без отрыва от работы. На тех строительных объектах, где данные мероприятия претворяются в жизнь, уровень травматизма значительно ниже, чем на других строительных объектах.
Информация о химических, физических и других вредных воздействиях окружающей среды должна быть на промышленной площадке. Если рабочие хотят работать на объекте безопасно, то они должны иметь доступ к той информации, которая необходима для принятия решений о способах действий в тех или иных специфических условиях.
И, наконец, вопросы безопасности должны стать неотъемлемой частью контрактов между подрядчиками и субподрядчиками. Условия таких контрактов могли бы включать создание единой организации работы по охране труда, перечисление профессиональных требований к рабочим и служащим, поощрений и наказаний.
До недавнего времени основной задачей строительства было создание искусственной среды, обеспечивающей условия жизнедеятельности человека.
Окружающая среда рассматривалась лишь с точки зрения необходимости защиты от ее негативных воздействий на вновь создаваемую искусственную среду.
Обратный процесс влияния строительной деятельности человека на окружающую природную среду и искусственной среды на природную в полной мере стал предметом рассмотрения сравнительно недавно. Лишь отдельные аспекты этой проблемы, в меру практической необходимости, изучались и решались (например, удаление и утилизация отбросов, забота о чистоте воздуха в населенных пунктах ...). Между тем строительство является одним из мощных антропогенных факторов воздействия на окружающую среду. Антропогенное воздействие строительства разнообразно по своему характеру и происходит на всех этапах строительной деятельности – начиная от добычи стройматериалов и кончая эксплуатацией готовых объектов.
Говоря о воздействии на окружающую природную среду строительства, следует различать, с одной стороны, строительство как важнейшую отрасль н/х, а с другой – строительство как продукцию этой отрасли: урбанизированные территории, магистрали и т.д. Как отрасль народного хозяйства строительство нуждается в большом кол-ве различного сырья, стройматериалов, энергетических, водных и других ресурсов, получение которых оказывает сильное воздействие на окружающую среду. С серьезными нарушениями ландшафтов и загрязнением окружающей среды связано ведение работ непосредственно на стройплощадке. Нарушения эти начинаются с расчистки территории строительства, снятия растительного слоя и выполнения земляных работ. при расчистке территории строительства, ранее уже занимавшейся под застройку, образуется значительное количество отходов, загрязняющих окружающую среду при сжигании, или загромождающих свалочные территории, что меняет морфологию участков, ухудшает гидрологические условия, способствует эрозии. Степень воздействия на природу зависит от материалов, применяемых для строительства, технологии возведения зданий и сооружений, технологической оснащенности строительного производства, типа и качества строительных машин, механизмов и транспортных средств и других факторов.
Территория строек становится источником загрязнения соседних участков: выхлопы и шум двигателей машин, сжигание отходов. Вода широко используется в строительных процессах – в качестве компонентов растворов, как теплоноситель в тепловых сетях; после использования она сбрасывается, загрязняя грунтовые воды и почвы.
Однако само строительство – процесс относительно скоротечный.
Значительно сложнее дело обстоит с воздействием на природу объектов, являющихся продукцией строительства – зданий, сооружений и их комплексов – урбанизированных территорий. Их влияние на окружающую природную среду еще недостаточно изучено, поэтому практически все экологические мероприятия носят рекомендательны характер. Что же касается нынешних результатов, то: уменьшается количество деревьев, загрязняются воды и почвы вследствие промышленных выбросов и накопления коммунально-бытовых отходов, происходит запыление, газовое и тепловое загрязнение воздуха, что приводит к изменению уровня радиации, выпадению осадков, изменению температур воздуха, ветрового режима, т.е. к созданию искусственных условий на урбанизированной территории.
Неблагоприятно воздействует на человека и изменение химического состава воздуха, содержание в нем повышенных концентраций газов. Количество же отходов сейчас составляет: 1.5—2.5 кг твердых и до 8л жидких отходов на человека в день, причем они содержат такие токсические вещества, как моющие и другие составы, требующие для своего разбавления большого количества чистой воды.
Воздействие урбанизированных территорий на окружающую природу и само качество среды на этой территории определяется в первую очередь, решениями, заложенными при проектировании, затем соответственно качеством исполнения и далее – условиями эксплуатации объектов.
На этапе проектирования определяется будущий характер взаимоотношений объекта и окружающей природной среды. Создание искусственной среды для жизни и деятельности человека может произойти в согласии с природой или вопреки ей.
Таким образом, степень экологической обоснованности и продуманности проектов во многом определяет не только будущее состояние окружающей среды, но и но и величины будущих общественно-необходимых затрат труда и средств на восстановление нарушенных природных условий. Охрана природы и улучшение городской среды при разработке технико-экологических основ развития города, генерального плана развития города, поселка, проекта планировки и застройки сельского населенного пункта должна органически входить в решение по выбору территории, вариантов развития, функционального зонирования, разработки архитектурно-планировочной структуры и т.д. В соответствии с этими нормами проектирование предприятий, зданий и сооружений промышленного назначения осуществляют с учетом, а объектов жилищно- гражданского значения – на основе требований охраны окружающей природной среды, утвержденных в установленном порядке схем и проектов районной планировки, схем генеральных планов крупных предприятий, проектов детальной планировки.
На всех этапах разработки проектной документации, начиная от выбора места строительства, согласования намечаемых решений по выбранной площадке с соответствующими органами и организациями, разработки заданий на проектирование и заканчивая разработкой собственной проектно-сметной документации для всех объектов, определять принимаемые решения должны требования рационального использования земель, рекультивации земельных участков после возведения объектов, использование плодородного слоя почвы, охрана окружающей среды, рациональное использование природных ресурсов и экономное расходование материальных и топливно-энергетических ресурсов.
Охрана окружающей природной среды должна быть учтена при разработке всех вопросов строительства и отражена во всех разделах проектной документации: общей пояснительной записке, технологической части, строительных решениях, сметной документации. Кроме того, промышленная документация должна иметь специальный раздел по охране окружающей природной среды. В проектах на строительство объектов жилищно-гражданского назначения раздел «Охрана окружающей природной среды» не разрабатывается.
Важное значение имеет также и экологическая экспертиза проектов – система комплексной оценки всех возможных экологических и социально- экономических последствий осуществления проектов строительства и реконструкции крупных народнохозяйственных объектов, направленная на предотвращение их отрицательного влияния на окружающую среду и на решение намеченных задач с наименьшей затратой ресурсов и минимальными нежелательными последствиями.
Цель и задача экологической экспертизы – в интересах настоящего и будущих поколений обеспечить охрану, научно обоснованное рациональное использование земли и ее недр, водных ресурсов, растительного и животного мира, сохранение в чистоте воздуха и воды, воспроизводство природных богатств и улучшение окружающей человека среды. Она позволяет еще на стадии планирования и проектирования объекта выявить и устранить ошибки в организации природопользования и охране природы и должна вестись на всех этапах проектирования документации на строительство.

ЗаключениеНа современном этапе развития отечественной экономики важным условием стабильной деятельности предприятия в рыночной среде является его конкурентоспособность. Она обеспечивается его эффективной производственно - хозяйственной деятельностью, устойчивым финансовым состоянием, конкурентоспособностью продукции и результативной маркетинговой деятельностью.
В ходе написания дипломной работы были рассмотрены теоретические аспекты анализа основных статей затрат в строительных организациях, проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования, рассмотрена динамика и структура себестоимости выполнения строительно-монтажных работ «СУ-28», выполнен факторный анализ себестоимости строительно-монтажных работ, оценка конкурентоспособности и SWOT-анализ организации. В результате расчетов были выявлены наиболее явные проблемы в деятельности предприятия в виде слабых сторон организации и возможных угроз, а также положительные аспекты, так называемые, сильные стороны и благоприятные возможности. После, была сформулирована стратегия и некоторые направления, способные повысить конкурентоспособность организации и снизить себестоимость работ.
«СУ-28» является специализированным строительно-отделочным управлением и выполняет штукатурно-малярные, стекольные, плотнические, кровельные, плиточные работы, то есть работы непосредственно связанные с отделкой возведенных зданий.
В целом Общество работало в 2009 году удовлетворительно. Выручка от реализации за год составила 91138,4 тыс. рублей, в том числе выручка от продажи СМР 87224,1 тыс. рублей. По сравнению с 2008 годом выручка реализованной продукции уменьшилась на 8996,5 тыс. рублей или на 9 %.
Объем строительно-монтажных работ собственными силами в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшился на 8587,2 тыс. рублей или на 9 %. Затраты составили 76267,0 тыс. рублей, т.е. по сравнению с 2008 годом уменьшились на 21404,4 тыс. руб. или на 21,9 %.
Затраты на проведение строительно-монтажных работ собственными силами составили 72358,4 тыс. руб. или уменьшились на 21071,5 тыс. руб. или на 22,6 %. Балансовая прибыль составила 15293,6 тыс. рублей по сравнению с 2008 годом увеличилась на 13075,0 тыс. рублей или в 6,9 р.
Себестоимость строительно-монтажных работ в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 23047т.р.
Снижение себестоимости произошло из-за снижения объемов деятельности организации, этому свидетельствует снижение выручки с 97396 тыс. руб. до 73322 тыс. руб.
Материальные затраты уменьшились на 18781 т.р. и удельный вес снизился на 8,29% что является положительным показателем в деятельности организации.
Амортизация снизилась на 4664 тыс.руб. и в удельном весе снижение оставило на 4,6% причиной ее снижения является снижение стоимости основных средств. Снижение данного показателя является отрицательным фактором в деятельности организации.
Анализ затрат на 1 руб. продукции показал, что наилучший показатель был в 2008 году в 2009- 2010 годы этот показатель оставался на прежнем уровне. Такое повышение затрат в стоимости СМР связано с повышением цен на материальные ресурсы.
В 2010 году по сравнению с 2009 годом наблюдается положительная тенденция сокращения накладных расходов (на 4,5%). Но так как удельный вес накладных расходов очень высок, предприятию следует проанализировать состав накладных расходов, особенно их условно-постоянной части с целью поиска возможностей их снижения.
Важным резервом снижения себестоимости строительно-монтажных работ является повышение производительности труда. На предприятии в 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло снижение среднегодовой выработки с 1317,9 тыс. руб./чел. до 1007,7 тыс. руб./чел.
Для реализации резерва роста эффективности в отрасли необходимо повысить уровень квалификации персонала предприятия. Создание на предприятии возможности повышения уровня квалификации для работников позволит раскрыть перед работниками перспективы карьерного роста, соответствующего роста их заработной платы.
Таким образом, за счет повышения уровня квалификации персонала можно обеспечить рост производительности труда и сокращение потребности в трудовых ресурсах при сохранении достигнутого объема выпускаемой продукции. Сокращение потребности в трудовых ресурсах позволит достичь экономии фонда заработной платы в составе себестоимости.
Поскольку труд более квалифицированных рабочих требует дополнительной оплаты, для обеспечения экономии затрат на оплату труда необходимо, чтобы темп роста выработки рабочих опережал темп роста заработной платы. Согласно проведённым расчётам темп роста выработки составил 76,6%, а темп роста зарплаты составил 43,1%. Коэффициент опережения равен 76,6/43,1 = 1,78. Затраты на повышение квалификации персонала связаны с профессиональной переподготовкой рабочих, которая должна осуществляться как минимум в течение 3 месяцев. Для этого в рамках самого предприятия можно сформировать обучающую бригаду высококвалифицированных рабочих по ряду специальностей. Экономия фонда оплаты труда в составе себестоимости составит 65250 – 120,0 = 65130 тыс. руб. в течение первого года, а в дальнейшем строительное предприятие будет получать чистую экономию в размере 65250 тыс. руб. в год.
Библиографический список:
Гражданский кодекс РФ. Первая часть от 30.11.94 № 51-ФЗ (ред. от 10.01.03).
Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. – М.: "Дело и сервис", 2008.
Абрютина М.С. Экономический анализ. Учебное пособие. – М.: " Дело и сервис", 2010.
Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2009 - 264 с.
Азоев Г.Л. Конкуренция: Анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2011, 207.
Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. – М.: ОАО "Типография "НОВОСТИ", 2010, 255.
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности под ред. В.И. Стражева. – Мн.: Выш. шк., 2009.
Анн Х., Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов./Под общей редакцией д.э.н., профессора Багиева Г.Л. - Спб.: Питер, 2010.
Ансофф И. Стратегическое управление /Пер.с англ. - М.: Экономика, 2009.
Архипов В.М., Верховская О.Р., Соловьев М.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - Спб.: изд-во СПбГУЭФ, 2009.
Аширов Д.А. Управление персоналом. — М.: Изд. дом "Высшее образование и наука", 2011. — 336 с.
Бабкин И.А. Конкурентоспособность как фактор, определяющий стратегию предприятия // Экономика и конкурентоспособность России: Межвузовский сборник научных трудов. Вып. № 6. - СПб: Изд-во Политехн. ун-та, 2010.
Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - Н.: Учебник Финансы и статистика, 2007.
Балабанов И.Т. Интерактивный бизнес. – СПб: Питер, 2011.
Бармина Е.Ю., Мичурина О.Ю. Конкурентоспособность предприятия в системе конкурентных преимуществ // Экономика и конкурентоспособность России: Межвузовский сборник научных трудов. Вып. № 6. - СПб: Изд-во Политехн. ун-та, 2010.
Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии (объединении). - М.: ВАФ, 2011.
Большой экономический словарь/ Под ред. А.Н. Азрилияна. — М.: Фонд "Правовая культура", 2004. — 528 с.
Борисов Е.Ф. Экономическая теория. - М., 2006. С. 438.
Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М, 2009.
Виссема X Менеджмент в подразделениях фирмы. — М.: ИНФРА-М, 2006.
Виханский О.С. Стратегическое управление. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2009.
Вудалл П. Новая экономика. //Эксперт. — 2005. — № 40.
Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: Изд-во МГТУ им.Баумана, 2008. 331с.
Герасимова В.В. Крупный промышленный город : Социально-экономические развитие и управление . Дисс...канд.эконом.наук. - М.,2009.
Гличев А.В., Круглов М.И. Управление качеством продукции. – М.: Экономика, 2009.
Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления // Маркетинг в России и за рубежом. — 2009. — № 2.
Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. - Таганрог: ТРТУ, 2005.
Гончаров А. EXCEL 7. 0 в примерах. – СПб: ПИТЕР, 2006. – 250 с.
Гончарук. В.А. Маркетинговое консультирование. - М.: Дело, 2008.
Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИД "Дашков и Ко", 2004.
Грейсон Дж. К. мл., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б.З. Мильнер. - М.: Экономика, 2011. 319 с.
Гренроос К. Маркетинг и менеджмент услуг – М.: Lexingston Books, 2009.
Михеева С. Новый метод оценки конкурентоспособности предприятий // Стандарты и качество. – 2009, №6.
Модели и методы управления персоналом: Российско-британское Учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова. — М:: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2011. — 464 с.
Монден Я. ”Тоета”, Методы эффективного управления - М.; Экономика, 2009.
Мхитарян В. С. Статистические методы в управлении качеством продукции. – М.: Финансы и статистика, 2009.
Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007.
Осадник В. Значение интеграции рыночного и ресурсного подходов для стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления, 2011, № 4
Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности строительных предприятий. – М.: СТРОИТЕЛЬСТВО, 2009.
Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ деятельности фирмы. – М.: Ось-89, 2008.
Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. - М.: ИНФРА-М, 2009.

Приложенные файлы

  • docx 603366
    Размер файла: 153 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий