Разработка стратегических целей. Задание2

Разработка стратегических целей

Учебная цель: выработка навыков идентификации, классификации и оценки стратегических целей коммерческой организации.
Задание 1. Определить, какие из ниже перечисленных в табл. 1. целей являются стратегическими или оперативными, долгосрочными или краткосрочными? Могут ли стратегические цели носить краткосрочный характер? Объясните, почему вы так считаете.
Таблица 1

Содержание цели
Стратегическая цель
Оперативная цель

За три года увеличить долю фирм на рынке с 5% до 10%



Обеспечить повышение качества продукции



Добиться повышения производительности труда за счет профессиональной подготовки персонала



Повысить репутацию фирмы среди клиентов



Повысить конкурентоспособность фирмы



ш°Выделить 70% чистого дохода на выплату дивидендов



Увеличить прибыль на вложенный капитал




Задание 2. Определите, какие из названных в табл. 1. целей в наибольшей мере отвечают интересам:
а) акционеров
б) управленческого персонала (менеджеров)
в) клиентов.
Обоснуйте, почему вы так считаете.

Задание 3. Проверьте, насколько названные в табл. 1. цели соответствуют правилу SMART.
S (Spesific) – конкретная цель.
M (Measurable) – измеримая цель на языке цифр.
A (Achievable/Agreed upon) – достижимая и согласованная цель.
R (Result oriented) – реальная цель, ориентированная на результат.
T (Timely) – цель должна иметь конкретные сроки
Как бы вы перефразировали несоответствующие требованиям цели, какие изменения в их формулировке следует внести?

15

Приложенные файлы

  • doc 8021750
    Размер файла: 34 kB Загрузок: 1

Добавить комментарий