Принципы менеджмента делятся на две группы


Принципы менеджмента делятся на две группы…(общие и частные)
Если работник составляет материальный баланс сборочного цеха, он реализует ______________________ метод управления…(экономический)
Задача регулирования межличностных отношений отводится группе ____________________________ методов управления.( социально-психологических)
Оценка эффективности определяет оптимальный вариант проекта, реализуемого менеджером и обеспечивающего получение…(максимального эффекта при минимальных затратах)
Установите соответствие  между понятием и его определением.1. Методы менеджмента, основанные на совокупности способов воздействия путем создания экономических условий для достижения поставленных целей2. Методы менеджмента, основанные на способах воздействия на организационные отношения посредством прямых директивных указаний3. Методы менеджмента, основанные на способах активного воздействия на сознание работников и осуществляющие моральное стимулирование трудовой деятельности(1. Экономические, 2.административные (организационно-распорядительные), 3.социально-психологические)Административные методы менеджмента включают две группы методов: _______________ и _______________ воздействия.( организационного, распорядительного)
Соотнесите тип организации по признаку «деятельность в информационной среде» и его преимущество.1. Эдхократическая организация2. Многомерная организация3. Партисипативная организация4. Организация, ориентированная на рынок (1. работники обладают высокой степенью свободы в действиях, компетентны, умеют самостоятельно решать возникающие проблемы и выбирать средства достижения сложных целей, 2. рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют несколько функций (маркетинг, разработка, ресурсное обеспечение, производство, сбыт), отличаются друг от друга и территориально разбросаны, 3. членам организации предоставлено право участвовать в принятии решений, касающихся их работы; решение принимается с учетом мнения (вклада) руководителя и вклада работников, что обеспечивает мотивированность их труда и обострение чувства собственника, 4.все части организации группируются возле рынков, то есть система управления становится главным ресурсом предприятия: связи в организации формируются под влиянием отношений с потребителями, а не отношений между функциями)
К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся …(планирование, контроль, )распорядительство, организация, координация)Координация как функция менеджмента предполагает …(взаимодействие уровней управления и исполнителей по вертикали и горизонтали, согласование деятельности функциональных подразделений)
Установите правильную последовательность основных задач бизнес-плана как основы стратегического планирования организации. (1. изложить в сжатом виде основной замысел проекта, провести предварительную оценку конкурентоспособности проекта, емкости рынка, 2. оценить затраты на реализацию проекта и его эффективность, 3.прогнозировать риск на всех этапах выполнения проекта и попытаться определить пути выхода из возникшей проблемной ситуации, 4. убедить инвестора в целесообразности финансовых вложений в предлагаемый проект)
Особенностями информации как ресурса являются …(неисчерпаемость, сохраняемость и накапливаемость, возможность параллельного использования и легкость передачи)
Установите соответствие между потребностями по А. Маслоу и возможностями их удовлетворения вне процесса труда.1. Потребности в безопасности2. Потребности в отношениях принадлежности3. Потребности в самоуважении4. Потребности в самовыражении.(1. отсутствие войн, загрязнения природной среды, насилия, 2. семья, друзья, общественные группы, 3. одобрение семьи, друзей, общества, 4.образование, религия, хобби, личный рост)Отношения между элементами структуры фирмы поддерживаются благодаря _________________ и ___________________связям.( функциональным, линейным)
Основными задачами организационного проектирования являются …(определение форм и методов реализации связей, необходимых полномочий, закрепление их в нормативных документах; выделение набора функционально обособленных элементов организации и связей между ними)
Достоинствами организационных структур управления иерархического типа являются …(найм на работу в соответствии с квалификацией, мобилизация человеческой энергии)
Матричная схема организационной структуры управления обычно является комбинацией ____________ и ______________ организационных схем структур.( проектной (продуктовой), функциональной)
К задачам маркетинговой подсистемы организации относятся …(оценка вероятности изменения потребительского поведения, изучение рынка)
К целям анализа внутренней среды организации  в менеджменте относятся…(установление эффективности организационной структуры, оценка уровня развития организационной культуры )Установите соответствие между наименованием роли менеджера в организации и ее характеристикой.1. Предприниматель2. Устранитель нарушений3. Ведущий переговоры (1. изыскивает возможности улучшения, совершенствования деятельности как внутри самой организации, так и за ее пределами и контролирует разработку определенных проектов, 2. отвечает за корректировочные действия, когда организация оказывается перед необходимостью серьезных изменений вследствие нарушений выполнения стратегических и текущих программ действий, 3. отвечает за представительство организации на всех значимых переговорах)Менеджмент как управление в условиях рыночной экономики означает …(ориентацию организации на спрос и потребности рынка, постоянное стремление к повышению эффективности деятельности)
Установите правильную последовательность этапов модели конфликта как процесса.(1. конфликтная ситуация, 2.инцидент, 3. возможность разрастания конфликта, 4.реакция на конфликтную ситуацию, 5. управление конфликтом)
Статус группы в менеджменте определяется…(ролью, которая отведена ей в организации)
К субъективным элементам организационной культуры относят…(ритуал, обряд)
При организации рабочего места руководителя необходимо соблюдать требования …(наличия средств оргтехники, удобства мебели)
К субъектам социального партнерства относятся…(работодатели, государство)
Установите соответствие  между понятием и его определением.1. Процесс передачи идей, мыслей и чувств, доведение их до понимания другими людьми2. Процесс взаимодействия людей, специфика их поведения по отношению друг к другу3. Процесс обмена информацией, на основе которого руководитель получает сведения, необходимые для принятия эффективных решений, и доводит принятые решения до работников организации (1. Общение,2.форма общения,3.коммуникация)Согласно поведенческой теории К. Левина, авторитарный стиль управления предполагает, что деятельность руководителя характеризуется следующими особенностями (способ доведения решений – приказ, распоряжение, контроль исполнения – жесткий, формализованный)
Коммуникационные стили классифицируются исходя из следующих критериев: (адекватность обратной связи, открытость в коммуникации)
Основателем бюрократической доктрины в теории менеджмента был…(М.Вебер)
Глобализация как фактор развития менеджмента характеризуется…(значительным увеличением темпов роста прямых иностранных инвестиций)
Установите соответствие между преобладающим типом мотивации и стилем менеджмента страны, где он используется в управленческой практике.1. Мотивация работы на фирму, формирование корпоративного сознания2. Мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериальных стимулов3. Мотивации конкретных работников материальными стимулами на основе субъективного мнения руководителей(1.Япония, 2.США, 3.Россия)
Согласно теории управления, административной школе менеджмента соответствуют такие принципы управления, как …(разделение труда, централизация)

Приложенные файлы

  • docx 4278057
    Размер файла: 19 kB Загрузок: 0

Добавить комментарий